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企业常用人力资源管理系统

宏景世纪顾问eHR研讨会在杭州大厦隆重召开

伟创软件 -> 人力资源管理系统
新《劳动合同法》的实施给中国企业带来的阵痛还没有消除,席卷全球的金融危机又接踵而至,且影响持续蔓延,没有丝毫减弱的趋势。面对金融危机与劳动合同法的双重压力,企业人力资源管理面临前所未有的挑战和机遇。如何优化人力资源管理,合理控制好人力成本的同时又能保持人力资源的存量和质量,是企业当前迫切需要解决的问题。宏景世纪本届eHR应用交流研讨会围绕着新经济环境下,企业..

宏景eHR应用交流研讨会在唐山新华大酒店隆重举行

伟创软件 -> 人力资源管理系统
会,为各企事业用户构建了一个互动交流的平台,各位来宾与人力资源管理专家一同思考了在危难与机遇并存之时,如何抓住机会,实现自身跨越式发展,深度探索了大环境下如何转变管理方式,发挥人力资源管理效力,以创造管理效益,适应未来发展等问题。宏景世纪董事长王玉霞女士的“新环境下,如何优化人力资源管理”演讲,使嘉宾了解到当前人力资源管理面临的形势及未来发展趋势,同时指出了..

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中小企业在HR管理中的问题

作者:佚名  来源:网络

中小企业在HR管理中的缺陷一、在HR的计划制定上,中小企业HR缺少明确的规划,由于企业缺乏明确的发展战略,因此在HR的行动策略上经常处于被动的追随的状态。

中小企业在HR管理中的缺陷二、人员招聘中合适的人才招聘不到,招聘过程随意,很多的中小企业根本没有形成人才进出的机制,保障人才的合理流动,只有当企业的任务量增加的时候才想到要招聘人才,这是很被动的做法。

中小企业在HR管理中的缺陷三、人员培训缺乏,员工发展后劲不足,培训在大的企业跟集团是非常重要的一项,针对中小企业的特点,我们不是强求能够投入很大的资金,但是目前来讲中小企业在这方面基本上时空白,同时也是很多员工离开的原因。

中小企业在HR管理中的缺陷四、人员激励措施缺乏科学性,这也跟人员考核不规范有关,没有合理的考核标准也就不会有一个明确的标准赏罚,甚至是在小企业只有罚,因根本起不到激励促进的作用。由于中小企业每个员工的责权利不明确,工作职责不清晰,,岗位职责不清晰、不明确,每当工作出现失误反应总是慢一拍。以上的是中小企业目前面临的一些问题,几乎存在于整个的HR发展每一个过程当中。


人力资源管理水平低,中小企业对于如何开发、活用人才,如何全面提高员工素质,如何通过科学的人际关系管理、提高员工的劳动积极性和劳动效率,缺乏足够的认识和有效的措施,使得企业人力资源未能发挥其应有的效率。这些都是摆在很多中小企业眼前的问题。

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