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企业常用分公司管理OA办公系统

有效的绩效管理是战略执行的基础

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仍然一片茫然:虽然用平衡计分卡能找到很多指标,但由于各种原因,这些指标往往无法应用;虽然使用了KPI进行考核,但并没有考核出战略所需要的行为表现;很多KPI指标都细化到能量化了,但却起不到绩效管理的价值了;无论如何考核,最后员工和管理者往往最关注的还是奖金。不少企业从咨询机构获得了一套完美科学的绩效管理系统,却无法实施。直接经理更是觉得额外增加了许多工作,而..

互联网时代绩效管理加速发展的六大趋势

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现。趋势一:绩效管理再次成为企业管理的焦点2015年伊始,人才管理软件云服务领导者北森(beisen.com)公司一篇《KPI要下课了?》的文章在人力资源圈掀起了轩然大波,各大媒体纷纷转载,之后又有更多人发表观点,加入这场热议。这说明绩效管理依然是企业管理的焦点,企业面临着管理升级、提高业绩和人效的多重挑战,高管们也再次把关注重心放在了绩效管理上。北森对众多..

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绩效考核系统为企业发展提供了哪些价值

作者:佚名  来源:网络
通过绩效考核系统提升员工能力和组织绩效来实现价值,提升员工能力与组织绩效要结合企业战略与人力资源战略,因此需要重点运用绩效考核系统提炼和塑造优秀的企业文化,制定个性化的员工职业生涯规划等。

随着当下的技术不断的发展很多的时,传统办公的方式已经明显的不适合提高竞争力,而企业的竞争力除了外部的还有内部的人才管理,所以绩效考核系统提供优质的绩效考核才能留住人才为企业提高竞争力。

绩效考核系统的运用直接决定着绩效考核的成败和绩效管理的成效。利用绩效考核系统实行结果公开制度,形成良好的信用舆论和社会监督环境。

绩效考核系统提升信息采集工作效率和数据准确性,统一绩效考核信息的标准化格式及存储,绩效考核系统实现月度绩效考核打分手段的信息化。

绩效考核系统通过将智能化考核进行整合,提供更直观的绩效考核信息统计分析,为加强审判管理,完善内部监督提供了科学依据,同时绩效考核系统为绩效奖金的合理分配提供了量化标准,为绩效考核工作顺利开展提供了组织保障。

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