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-> 流程管理系统选型策略和要点
企业常用流程管理系统
BPM流程管理系统有什么用处
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流程管理系统
现有流程。 2.BPM 不但可以帮助企业管理者更清楚的了解企业的现状,还可以及时发现企业现有流程中的弊端,从整体角度分析弊端产生的原因过程,找到最优的解决方案,避免流程变动中可能产生的“副作用”。 3.在业务流程管理平台的构建过程中,可以实现部门间流程的串联,通过统一培训调研,让各个部门的工作人员了解公司的整体架构,驱除流程中的缝隙,实现部门间的协同合作。 ..
企业应用流程管理的几点建议?
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流程管理系统
必须考虑如下问题:这项流程是否已经成为企业发展的瓶颈?这项流程重建后能否解决企业面临的危机?这项流程重建成功的概率有多大?这项流程重建失败的后果有多严重?此外,管理时还应将注意力集中于包含客户与供应商的整个业务流程。当前企业的竞争不是单一企业与单一企业的竞争,而是一个企业的供应链与另一个企业供应链之间的竞争,这就要求企业在实施BPM时还要对供应商、企业与客户..
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OA协同办公系统的价值
流程管理系统选型策略和要点
作者:佚名 来源:网络
流程管理系统
的选型四步走策略:
1、成立
流程管理系统
选型小组
2、确定流程管理系统选型需求
3、流程管理系统评估与招标
4、确定流程管理系统重点厂商名单
流程管理系统的选型要点:
1、与其它信息化系统的集成能力
2、流程管理系统的稳定性及维护
3、流程管理系统的开发语言及架构
4、流程管理系统的开放性及可拓展性
5、流程管理系统产品的易用性
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