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企业常用企业资源计划系统

erp浅谈——选择erp的时候应该拒绝的五种类型

伟创软件 -> 企业资源计划系统
他的ERP能够满足你企业的所有需求时,你要小心了,因为此时他百分之百在对你说谎、给你开的支票里头一定夹杂着不少空头支票。对这种ERP厂商,可以直接拒绝。   二是“门外汉”型。有的厂商在会告诉你,我们虽然不是做这个行业的,但是其它的行业我们已经有很多个样板了,我们有足够的实力,这个时候一定要提高警惕。所谓“隔行如隔山”,哪怕他在其它有上万个样板,也还是不要..

erp初始数据收集的八个小步骤

伟创软件 -> 企业资源计划系统
    (1)完整性检查     (2)正确性检查     (3)唯一性检查 第七步:将数据录入软件系统       第八步:系统检核    ..

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ERP管理系统的实施模式

作者:佚名  来源:网络
ERP管理系统执行方式大概能够分成三类:
1、ERP管理系统订制型。顾客的要求非常复杂和独特,软件公司只能量身定做打造出、订制开发设计ERP管理系统.在这样的事情下,她们将软件要求调查、设计开发、执行维护保养所有列入到一个新项目中,通称为“执行”。
2、ERP管理系统产品型。软件公司的商品较为完善,具备可重新构建特点,或是早已服务平台化,能出示多种多样业务流程解决方法,能融入一些行业或制造行业的要求。在这样的事情下,执行不包括软件开发设计工作中。
3、ERP管理系统半订制型。软件公司早已开发设计出一个ERP管理系统商品,可是因为软件缺乏一定的协调能力,或没办法顺从特殊顾客的要求,而采用的二次开发对策。这时候,执行的内容包括了二次开发工作中。大体上看,不管哪样执行方式,ERP管理系统执行都包括了要求调查、短板确诊、步骤整理、商品安裝、学习培训、数据信息提前准备、试运转、系统转换、客户检测、工程验收、售后服务维护保养等內容。
一个ERP管理系统新项目的取得成功并不是意味着一个制造行业的取得成功,一个ERP管理系统新项目的不成功并不等于一个商品的不成功。尽管不一样的ERP管理系统执行方式在执行內容、执行步骤、执行方式 上各有千秋,但不一样的ERP管理系统执行人生境界所造成的高效率、实际效果、经济效益却截然不同。..


 
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