BPA(Business Process Analysis,业务流程分析)的构建依赖于对当前已落地到IT流程系统的程度,管理者可以借助BPA的分析能力透视这些运维的流程绩效,广泛的模拟并不能达成对业务适应未来变化的预期。这无疑是一项艰苦的任务,BPM系统提供了快速反应的基础设施和更容易落地流程的能力,但已广泛存在ERP、CRM等系统的流程片段无疑给实施BPA带来集成上的挑战。项目方式自建流程绩效分析工具虽然需要企业投入更多资金和技术风险,但BPA的独立性和可实施性却能够在企业实施流程优化项目时得到时间和成本上的保障。无论是购买商业BPA产品还是基于BI平台自建,BPA项目的建设似乎都意味着企业需要投入巨资才能完成。这实际上是对BPA的一种误解,作为BPM优