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北京企业资源计划系统

ERP管理系统选型误区分析

伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
ERP管理系统选型误区分析:国内不少ERP厂商以财务软件起家,对生产制造流程并不十分精通,这种头(财务)重脚(生产制造)轻的ERP系统如果在制造型企业中实施起来,其结果自然是不需要任何臆测的。生产制造是大部分大陆ERP系统的软肋,也是台湾ERP实施普遍较为成功的关键。如果你是制造型企业,却发现ERP厂商花了一半多的时间在..

实施ERP管理系统误区分析

伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
企业在实施ERP管理系统时,必须做好整体规划的要求,否则会造成实施ERP管理系统误区。但规划确实不好做,而且在实施的过程中往往也难以控制。企业信息化的整体规划必须与企业未来的业务发展策略相吻合,而目前在国内还很少有企业在进行规划的时候会考虑到未来电子商务的发展趋势。因此,在实施的过程中,也往往是就ERP管理系..

成功实施ERP管理系统可带来的好处

伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
成功实施ERP管理系统可带来的好处 :多数企业认为,最为显著的是带来直接的经济效益的提高,其次是管理的标准化、规范化,然后是行业竞争力的提高。另外,它还对企业形象改善、管理思维提升、员工积极性的激励方面都有所帮助。..


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ERP管理系统的验收测试

作者:佚名  来源:网络
ERP管理系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。它是以用户为主,由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书,会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试。验收测试关系到ERP系统能否成功上线,能否平滑步入维护期。能否快速切入企业业务运营进而为企业经营管理带来改善提升。

ERP管理系统验收包括阶段性验收和整体验收。

ERP管理系统在测试方法上。由于验收阶段的特殊性,一般以黑盒测试和配置复审为主。以自动化测试和特殊性能测试为辅,ERP项目实施方会同最终用户在项目专家组的领导与协调下共同参与。

当然,作为一个大的综合性的信息化项目,ERP管理系统验收测试一定要慎之又慎。参与人员务必要本着认真负责的态度。验收时必须下注意以下几个原则问题:
一是验收测试始终要以双方确认的ERP需求规格说明和技术合同为依据,确认各项需求是否得到满足。各项合同条款是否得到贯彻执行。
二是验收测试和单元测试、集成测试不同。它是以验证软件的正确性为主,而不是以发现软件错误为主。
三是对验收测试中发现的软件错误要分级分类处理。直到通过验收为止。
四是验收测试中的用例设计要综合全面.能以最少的时间在最大程度上确认软件的功能和性能是否满足要求。
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