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北京企业资源计划系统

煤炭行业实施ERP管理系统需要做什么准备

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煤炭企业实施ERP管理系统的过程就是效益和风险并存的过程,目标明确、控制得当的ERP管理系统项目会给企业带来巨大的利益。但是在这个过程中若有一个环节处理不当都会使企业的投资化为乌有。企业只有管理得当,责任明确,特别是要做好总体规划、关键使用用户、转变观念、做好培训工作等方面,才能降低失败的风险,最终实现ERP管理系统项目的成功实施 ..

电商行业ERP系统如何改变

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电子商务行业ERP系统是当代企业技术创新的关键內容,保持了公司在会计、购置、制造、市场销售、库存量等业务流程作用上的融合,协助公司在信息内容数据标准化,系统运作一体化、工作流程合理性、业绩考核监控器统一化、管理改进持续化层面获得巨大进步。..

电力行业ERP系统实施成功的因素

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ERP管理系统的验收应该遵循什么原则?

作者:佚名  来源:网络
ERP管理系统的验收测试是指系统功能的有效性测试或履约合格性测试。它是以用户为主,由用户根据项目实施前与实施方签订的技术要求和功能需求书,会同实施方并邀约相关专家对系统所进行的综合性测试。验收测试关系到ERP管理系统能否成功上线,能否平滑步入维护期。能否快速切入企业业务运营进而为企业经营管理带来改善提升。

作为一个大的综合性的信息化项目,验收测试一定要慎之又慎。参与人员务必要本着认真负责的态度。

验收时必须下注意以下几个原则问题:

原则一:

是验收测试中的用例设计要综合全面.能以最少的时间在最大程度上确认ERP管理系统的功能和性能是否满足要求。

原则二:

是对验收测试中发现的ERP管理系统错误要分级分类处理。直到通过验收为止。

原则三:

验收测试始终要以双方确认的ERP管理系统需求规格说明和技术合同为依据,确认各项需求是否得到满足。各项合同条款是否得到贯彻执行。

原则四:

是验收测试和单元测试、集成测试不同。它是以验证ERP管理系统的正确性为主,而不是以发现ERP管理系统错误为主。
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