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北京资料管理系统

化工行业资料管理系统选型介绍

伟创软件 -> 北京资料管理系统
资料管理系统做为公司信息化规划的关键构成部分,可以将公司外界顾客的要求、內部的生产加工步骤及其经销商整合资源在一起,进而反映以顾客为导向性、以销售市场为管理中心,融合公司資源的运营服务宗旨,提高公司的竞争优势。..

企业成功实施资料管理系统的要点

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资料管理系统的执行可以在合理监控器的状况下,将管理决策支配权一部分下发,而且根据信息内容的迅速传送来出示管理决策适用;从运营特点上讲,许多 中成长性恰好处在自主创业环节向发展趋势环节变化的全过程中,在自主创业环节,产品服务的领跑,销售市场的快速发展是运营的关键聚焦;在发展趋势环节,市场需求,保质保量与控制成本是工作中的关键。..

实施资料管理系统成败的几大因素

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可否从公司发展战略高宽比来科学研究和思考简易功能强大的资料管理系统公司管理软件的基本原理和功效及其应用推广的目地和实际意义?只能清晰了这种,公司才可以科学研究地作出是不是运用资料管理系统的管理决策。..


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资料管理系统投资预算拮据如何有最大效率

作者:佚名  来源:网络
投资预算拮据,如何才能最佳投资效率?
对于进行资料管理系统投资的中小型电子制造企业来说,如何才能在投资金额不足的情况下获得最佳投资效率呢?这是中小型电子制造企业面临的第三个考验,一般总体拥有成本与IT系统导入过程中的选型、实施、运行和维护四个阶段密切相关。我们建议从三个方面进行选型的考虑:
(1)资料管理系统的快速实施、易操作性以便快速获得收益。简单说就是系统可用性,是指系统能满足从企业从高层到操作层面的应用需求。快速实施能在让企业花最小的成本和时间让系统上线产生即时的收益。易操作性表现为能很方便的满足企业各层次人员的需求。对于中小企业来说,资料管理系统上线要解决数据准确性问题,还有就是操作人员的适应性问题。只有最快速让系统上线产生收益,确保公司正常核心业务不受上线实施过程的影响,公司才有资本和精力来调整规划和优化系统。
(2)系统维护的成本和操作人员的培训成本也是选型的考量的关键。在维护阶段,中小电子制造企业的挑战在于人员流动频繁,资料管理系统的应用也会受到影响。如果系统的维持成本过高,也是一个致命的因素。针对人员流动的问题,我们的做法是,在企业内部建立基于资料管理系统应用的岗位责任和制度,将资料管理系统实施效果固化到企业规范中,同时进行持续不断的资料管理系统培训。
(3)资料管理系统的扩展性。在一个快速成长的企业,这是一个发展规划所必须的最基本要求。因此,在投资过程中,中小型电子制造企业必须要非常关注资料管理系统的扩展性,为其投资效益进行保驾护航。..


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