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北京知识管理系统

企业如何评估知识管理体系?

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很多企业引入知识管理就是因为它对于企业日后的可持续发展有很大的作用,但是却不知道知识管理到底有没有对企业起到真正的作用,那么企业应该如何评估知识管理体系呢?..

企业实施知识管理四部曲

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人类社会的发展离不开前人留下知识的传承与创新,而社会中的所有机构组织能够顺利运行也离不开知识的传承与创新。这也就是为什么现在很多的企业都会做并且都要做知识管理的原因,但是为什么企业实施了知识管理以后却很少有人继续参与呢?..

国内知识管理发展的七个趋势(二)

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趋势四:通过知识管理帮助企业人才成长知识管理还有一个非常重要的作用就是能够作用于企业员工的培养成长,每一个企业的人才背后,都是由大量的企业知识、个人知识和行业知识所堆积起来的,如何能够将普通员工都培养成人才,也是知识管理在企业中存在的意义。对于企业骨干、专家员工的经验和教训如何能够以更加显性化的方式..


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建筑行业实施知识管理时要注意的五大原则

作者:伟创软件  来源:原创
建筑行业企业想要有效的实施知识管理,就必须要明确并且注意知识管理在建筑行业的实施原则,基于建筑行业企业的特性,建筑行业实施时要注意以下的五大原则:

1:知识积累原则

无论是企业还是个人,想要做知识管理,那么就必须要有丰富的知识积累,因为知识积累就是知识管理的最基本基础。建筑行业企业必须要重视积累运营过程中的所有信息知识,避免因为人员流动等方面的原因导致知识的流失。并且建立面向知识的技术基础,形成企业知识库,构建企业的知识管理系统,成立专门的知识管理部门。

2:知识交流原则

在建筑行业企业的内部建造有利于员工知识信息交流的友好氛围,对于知识在施工技术人员、管理人员中的顺畅流通,融合、升华是有很多帮助的。

3:知识共享原则

建筑行业企业实施知识管理不但要有友好的交流氛围,还必须要有一个能够公开、共享、快捷的知识信息环境,企业同时也可以设置相应的激励制度,鼓励员工分享自己的“看家本领”,让知识共享文化在企业中快速形成。

4:知识创新原则

建筑行业企业积累知识是一回事,从已有知识中创新出新的知识又是另一回事,企业要通过可持续性的知识创新活动中衍生出新的知识,实现企业知识的螺旋式上升,提升企业知识管理创新能力

5:知识应用原则

建筑行业企业开展知识管理时要根据建筑行业企业的实际情况,将知识利用并融入到企业的工程项目建设中,以实现企业知识资源的真正价值。

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