工程项目中最常见的问题就是：项目快要完工的时候，发现工地上还剩了一堆的原材料。工地人员多而杂，如何做好人员的考勤管理。当需要一些项目支持文档时，翻箱倒柜却怎么也找不到。
以上问题其实都是在项目施工过程中存在的一些问题，归根结底这些问题总结起来就是：对于项目的进度，工期，材料等都非常的不了解。工地人员关系复杂，各个合作方人员冗多。工程资料没有做到精细化管理，查找困难。
这些都是困扰项目经理并且经常会出现的问题，那么如何能够帮助项目经理减轻这些压力呢？
项目管理系统无疑是一个很好的选择。
工程项目管理系统如何能够实现自动化管理？
