项目管理系统对于企业的重要性是可想而知的，所以选择一个合适的项目管理系统也是至关重要的，所以对于企业来讲项目管理系统没有说哪个好，哪个不好的说法，因为行业性质的原因，有很多的企业对于项目管理系统的要求是不一样的，项目管理系统之间也是有很大不同的，所以用项目管理系统哪个好，哪个不好这种说法是有一点狭隘的，我认为项目管理系统对于企业来讲只有合适或者是不合适的说法。 那么企业应该如何选择项目管理系统呢？企业在选择项目管理系统的时候，一定要先了解项目管理系统的内容，项目管理系统可以说是包括“四控，两管，一协调”，那么什么又是“四控，两管，一协调”呢？ 四控：资金管控、进度管控、质量管控、风险管控 两管：档案管理、信息管理 一协调：项目人员协调 以上是一个正常的项目管理系统所应该具备的基本功能，如果企业不知道如何选择，那么可以按照这种说法去进行简单的筛选。 资金管控、进度管控、质量管控、风险管控这是项目管理系统中对于项目实施前，实施中，实施后的一个项目全方位把控。资金管控，能够全程掌握整个项目的运转情况，避免出现资金流向不清晰等情况；进度管控能够让项目实施人员和负责人员能够随时把控项目的进度，做到项目周期心中有数；质量管控，可以让项目实施人员能够了解到项目进展质量，如果出现某一阶段质量不过关，可以及时止损；风险管控，能够及时让项目人员预估可能出现的风险，提前做好准备措施，以避免影响整个项目的进展。 定制项目管理系统还是标准产品？项目管理系统也是分为定制产品和标准化产品的，那么企业又应该如何选择呢？企业自身项目或者所处行业的特殊性，如果是这种情况，一般的标准项目管理系统可能是无法充分满足企业需求的，所以这种时候最好选择定制项目管理系统，如果企业没有太多的特殊性，而且对项目管理系统的需求不是很高，这时选择标准化的项目管理系统即可。 以上就是企业在选择项目管理系统时所需要注意的几个方面。
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