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金融行业bpm系统选择该注意的几个因素伟创软件 -> 北京办公自动化系统
在金融行业里，大多客户都实施过传统的流程平台，然而，传统的工作流平台存在着一些越来越困扰用户的问题与挑战。一般传统的工作流平台只定位为满足具体某个业务系统的需求，而不是从企业流程运作IT架构的角度去考虑，属于部门级或系统级的流程系统。比如：由于人员岗位的调动，造成各个系统的流程权限的修改是一个巨大的工作量。BPM，即业务流程管理，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式，从流程管理作为切入点去改善企业的管理。..
浅析企业信息管理安全对信息化发展的重要性伟创软件 -> 北京办公自动化系统
信息管理就是在市场竞争中应运而生、并在日趋激烈的市场竞争中发展起来的一个重要的、信息情报分支，是传统信息学与现代企业战略管理等学科结合的产物。信息管理是以合法和道德的手段，通过收集、整理、分析各类信息，为企业提供可操作性的建议，从而帮助企业发现机会、规避威胁，使企业始终处于市场竞争的前沿，实施信息管理是企业提高核心竞争力，持续、快速、全面发展的根本途径。..
医药行业文档管理系统给企业带来的优势伟创软件 -> 北京办公自动化系统
医药企业不仅要利用互联网做营销，还要关注在互联网上营销药品时应该如何配合。互联网对很多产业来说都是一个革命性的变化，正在改变很多产业前进的轨迹，基于互联网的新商业模式对传统的老模式是一个替代和冲击。虽然互联网对医药行业的冲击还不是很彻底，但影响也不容小觑，尤其是从长期来看，企业要与时俱进，搭上互联网的班车。现在好多企业都上线了一套办公管理系统，尤其是文档管理系统在其中应用的就很多。..
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浅析企业信息安全防范的几项措施 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
简单介绍关于企业信息安全防范有哪几招 1、提高网络安全防范意识。现在许多企业没有意识到互联网的易受攻击性，盲目相信国外的加密软件，对于系统的访问权限和密钥缺乏有力度的管理。这样的系统一旦受到攻击将十分脆弱，其中的机密数据得不到应有的保护。据调查，目前国内90%的网站存在安全问题，其主要原因是企业管理者缺少或没有安全意识。某些企业网络管理员甚至认为其公司规模较小，不会成为黑客的攻击目标，如此态度，网络安全更是无从谈起。2、不轻易运行不明真相的程序 如果你收到一封带有附件的电子邮件，且附件more...
企业信息安全风险评估要讲方法 在网络安全体系的建设中，安全扫描工具花费低、效果好、见效快。它与网络的运行相对独立且安装运行简单，可以大规模减少安全管理员的手工劳动，有利于保持全网安全政策的统一和稳定，是进行风险分析的有力工具。安全扫描技术基本上也可分为基于主机和基于网络两种，前者主要关注软件所在主机上的风险与漏洞，而后者则是通过网络远程探测其他主机的安全风险与漏洞。系统扫描是利用安全评估工具，对绝大多数评估范围内的主机、网络设备等方面进行漏洞扫描。但是评估范围more...
浅析关于企业信息安全问题的几点建议 1、可信不一定安全 确保你的员工受到信息安全的教育的同时还要告诉他们，他们更有可能被可信的网站所攻击，而不是陌生的网站。告诉员工不要被诱骗而安装新的应用程序，让他们知道流行的免费的软件通常充斥着大量的恶意程序。2、双因素身份验证有它的好处 尽管双因素身份验证的安全性被过度吹捧，其有效性往往取决于你认为你正在缓解的风险。例如，双因素身份验证不能阻止大多数当今的高级持续性威胁—在这些攻击完全控制你的电脑后，但双因素验证可以很好地防止网络钓鱼攻击。如果你足够严格，more...
浅析企业信息安全存在的隐患几保护措施 信息化为我们的社会带来的好处显而易见，随处可得。信息化管理为企业带来的直接商业利润也可以很直接地反映在效益数字上。但我们必须警惕信息化这柄"双刃剑"，尤其是在企业管理中，信息化还意味着有以下令人堪忧的隐患：1.信息电磁化风险。在网络环境下，企业的各种票证和帐单等以人眼无法直接辨别的电磁信息的形式在网上传递并存储于磁性介质中，在传递及存储过程中均有被攻击者篡改或截获的可能。2.系统及软件风险。指的是由于计算机系统及软件本身的more...
简单介绍保护企业信息安全几项措施 一、管理客户端 对大多数单位的网管来说，客户端的管理都是他们最头痛的问题。只有得力的措施才能解决这个问题，这里推荐以下方法： 1．将客户端都加入到域中，这一点很重要。因为只有这样，客户端才能纳入管理员集中管理的范围。出于安全上的考虑，最好逐渐淘汰Windows 98的客户端。 2．只给用户以普通域用户的身份登录到域，因为普通域用户不属于本地Administrators和Power Users组，这样就可以限制他们在本地计算机上安装大多数软件（某些软件普通用户也可以安装）。当然为了便于more...
浅析企业信息安全管理体系的实现过程 作为信息安全风险管理来说，其主要可以分为以下四个环节来实施：信息资产分析-->风险分析-->风险评价-->风险处理，这里就这四个环节的核心目标和包括的子任务介绍一下。一、信息资产分析，解决组织信息安全管理的对象问题，即对哪些东西实施安全风险管理？先确定什么是信息资产？包括：硬件、软件、信息、数据、源码、规则/计划、环境设施（如：机房、动力设备、外设等）、服务、人员和无形资产等。我们不能脱离实际环境谈风险管理，“是不是风险，风险的影响度，对风险的承受度”都和more...
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