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浅谈ERP的个性化建模技术伟创软件 -> 北京ERP管理系统
ERP是一种管理的理论，正如ERP所表现出来的按单生产那样，在基础数据的支持下，是需要结合企业实际开始生产的。而ERP要取得普遍的成功，就必须有一种强大的让这种管理的理论转换成基于管理原理的个性建模能力，建模是基于理论与实际的结合的，这样才符合ERP是一种实践工具。..
如何选择合适的ERP系统伟创软件 -> 北京ERP管理系统
现今企业实行ERP管理已成一种社会趋势，作为企业如何选择一个合适自己的ERP系统成了众多管理层为之头痛的事情。百尺高楼平地起，靠的是坚固的地基。ERP系统是否合适，关系到实施的成功与否；选择合适的ERP系统，可以起到事半功倍效果。..
数字化时代如何定义ERP应用价值伟创软件 -> 北京ERP管理系统
对于大多数软件公司而言，ERP并不陌生。20多年间，ERP的用户群从少数外企逐渐扩展到大型企业，然后迅速普及开来。如今，稍具规模的企业都会有自己的ERP系统。而且，不少企业中ERP已经成为企业运营和管理的中枢，其重要性是其他软件难以匹敌的。..
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ERP软件_ERP系统_ERP介绍 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
浅述企业ERP软件系统选型问题 目前市场上的ERP软件种类繁多，系统的规模大小各具差异，可分为面向特大型企业用、面向大中型企业用、面向中小型企业用的ERP软件系统;按照开发商的不同可以分为欧美日等国外系统的ERP和国产系统的ERP;根据行业不同又分机械制造业用ERP，金融、商业用ERP等。企业选择什么样的ERP软件系统，是决定实施ERP能否成功的关键性一步。
首先.要明 more...
企业改造ERP系统的优势企业ERP运营需要考虑平衡，如果ERP系统按兵不动会使企业冒极大的风险，甚至可能导致对服务永久性的破坏。这时除了改造系统，别无选择。但改造ERP系统就如同替换多米诺骨牌中的一张，必须要保证其他骨牌不能倒掉。在经济下滑时，改造老系统的优势和劣势同样明显。1、改造老ERP系统能简化在线ERP应用环境面对IT技术日新月异，十年前的老技术在应对现在复杂的ERP系统来说实在是表现 more...
中小企业ERP系统实施失败的原因中小企业ERP系统实施失败或不成功或没有实际价值，其原因到底是什么呢？通过对国内一些中小企业在线ERP项目实施失败案例的总结、分析和思考，笔者认为：企业ERP系统没有取得企业认同的“成功”或者实施价值的原因，同时存在于企业和软件实施者两个方面。对于中小企业尤其如此。从企业的角度看，主要有以下不利于ERP成功实施的原因：1、认识有误区很多企业从选型，到商务，到组织 more...
实施ERP系统的风险及其预防 它的基本思想是将企业的业务流程看作一个紧密连接的供应链，将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来,便于对供应链上的所有环节进行有效管理，实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化，提升基础管理水平，为企业提供全方位的解决方案。
企业的条件无论多优越，所做的准备无论多充分，实施的风险仍然存在。在ER more...
企业ERP实施和发展的阶段特点及现状作为集成化的企业管理信息系统，企业资源计划ERP是计算机技术与企业管理技术结合的杰作。近年来，越来越多的企业采用ERP和CIMS等先进技术，提高了企业的整体效率和市场竞争能力。
我国开展ERP的研究与应用已有20多年历史，经历了由初步应用到推广应用、由MRPⅡ到ERP、由ERP技术研究到ERP产品开发进而发展成ERP产业的不同阶段。
1、MRPⅡ初步应用阶段。中国于20世纪80年代初开 more...
企业ERP管理系统助力企业管理智能化信息化时期，企业运用管理软件逐步成为一种常态，企业急迫需求提高管理效益，强化自身竞争力。而ERP软件管理系统并肩crm客户关系管理、人力资源管理等可对企业商品进货、销售、库存、生产、客户关系、人力资源等进行集中化科学管理。企业ERP软件运用是否顺利直接体现于企业业务管理的效率，对企业发展起着至关重要的作用。
企业的营业种类繁多，通常情况下都是需要团队协作的， more...
ERP软件互联网化互联网给企业或个人带来的最大便利是什么？是知识技术传播的速度快了、广了，互联网思维中最有用的是学习，通过互联网改变学习，才能改变一切，也就会改变一切。互联网给ERP带来的机会是什么？ERP应用已经随便在网上找到，这些应用更是广大的企业管理者、ERP从业人员心血的结晶，更是宝贵的经验。这些技术已经可以通过互联网传播到千家万户了。这与十多年前，要想看一看ERP是什 more...
成长型企业ERP的选型准备1、思想上对ERP认识透彻、把握清楚 成长型企业的领导人首先应该清楚地知道自己的企业为何要上ERP，而不是看到别的企业都上了，就人云亦云，为了上ERP而上ERP.毕竟成长型企业资金与财力有限，不存在多次尝试的机会。因此，企业领导人从一开始就应把企业的经营战略、业务流程、生产过程和组织结构与ERP系统一起考虑，充分预估项目中的难点和问题，确定合理的期望值来衡量ERP more...
ERP系统为企业带来哪些效益1 物流、资金流、信息流一体化正如ERP概念提出者Wylie所指出：“ERP系统是一组能够管理组织全部业务的应用集合，它通过“最佳流程实践”扁平化组织流程，以统一的数据库和信息技术架构实现生产、财务、人力资源、采购等部门的信息无缝集成”，ERP系统的集成性，推动了物流、资金流、信息流的三流合一的实现。物流、资金流、信息流的三流合一的实现降低了企业的成本，提高了工作 more...
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