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常见的erp部署错误伟创软件 -> 北京渠道分销管理信息系统
ERP，企业资源计划系统需要企业投入大量的资金、资源和时间，其每一个地方都需要上千乃至上万美元，部署时需要耗费数百个工时。尽管一个成功的ERP部署能够帮助你的公司合理化工作流、削减成本，但是一个规划与部署不合理的ERP产品可将会导致公司成本上升、生产效率低下。
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erp实施，ERP系统实施要点伟创软件 -> 北京渠道分销管理信息系统
erp实施中的关键点是什么；ERP系统实施的隐性成本；揭示ERP实施成功的秘密；ERP实施要从财务开始；企业ERP实施规划八大要点；化工业ERP要如何实施；企业在实施ERP时员工起什么作用?；..
erp实施要点：企业高层领导的参与与支持伟创软件 -> 北京渠道分销管理信息系统
erp实施要点：企业高层领导的参与与支持坚持“ 一把手”原则。企业的高层领导的决心与认知，强有力的支持，对实施ERP来说，是最为关键的成功因素。因为简单好用的ERP企业管理软件的实施是一项非常复杂的系统工程，涉及企业的管理、生产、资金、人才等诸多因素，绝不是企业几个计算机技术人员和软件开发商所能做成的，必须有..
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行业erp-针对行业去选ERP |
| 作者：佚名 来源：转载 |
ERP系统在电力行业的发展
电力行业改革把电力企业都推向了市场，电力行业的ERP系统建设一下成为电力行业信息化建设的热点。而由于电力行业的特殊性，ERP系统在电力行业会有很好的发展前景。首先，相比于金融或电信这类信息技术应用基础深厚的行业，电力行业的历史包袱相对比较少。电力企业在推行ERP系统时，没有太多的技术或者系统上的障碍和包袱，不需要考虑原有设备或系统的兼容性，而可以直接以开放的体系架构，对ERP系统进行整体设计。其次，在以前的计划经济时代，电力行业一直是国民经济的基础产业。电力行业主要为社会提供服务，不太注重经济效益。这导致 more...
ERP选型：五金行业ERP选型招标及注意事项第一、材料品种繁多，不同尺寸、不同颜色、不同规格的搭配，给物料管理造成一定困难。
中国的工具五金，开始摆脱了占有极大的份额的传统五金形式单一的特点，一批材质与色彩的搭配、功能与形体的组合，向人性化方向发展，轻、薄、短、小的五金新品，已经成为五金世界的一种时尚。
在传统的管理模式下，如的套筒，尺寸从3mm到13mm，就有9个品号，在加上二个质量等级，一个简单的套筒，就会产生18个品号。螺丝刀更加复杂，一字到十字，公制到英制，3mm到10mm，会产生数十个品号。在以前的手工模式下，要管理如此众多的品号是非常困难的。为 more...
针对行业去选ERP我们知道，ERP选型包括两个方面，一是如何选择实施顾问，二是如何考察ERP产品本身。在以前的文章中，我详细阐述过如何去选择一位优秀的实施顾问作为企业ERP项目的教练，今天，我就从产品这一方面出发，谈谈企业在选择ERP实施顾问的同时，如何去选择ERP软件。
笔者浅见，可以从以下六个方面出发。
一、充分考虑行业需求。
由于各个行业之间，如服装、化工、食品、机械制造各个行业之间，差异越来越大。ERP为了把二次开发的数量减少到最低，缩短项目周期，减小实施成本，增强市场的竞争力，其ERP产品也在走行业化道路，各个厂商都开发出了 more...
机械行业ERP解决方案1.严谨的在制品控制
针对在制品的管理，SAP提供功能强大的工艺管理系统。零部件的加工往往需要经过多道工艺，还可能有外协或临时变更生产线的情况。使用SAP(ERP)工艺管理系统，可以完善控制掌握生产线的各种信息。将原物料、半成品、成品、机器、工时、成本等信息搜集、纪录、汇总整理并追踪与控制正在进行中的各项制造作业：包括实时监控与追踪在制品(WIP)；提供部分移转，部分委外的功能，可准确的记录工艺投入、完成、返修、返修完成、盘盈损、报废等制程加工中的数量；生产现场的库存；机器稼动率；人员效率等信息。并进行各种工 more...
食品行业ERP选型的六大关键点 食品行业产品与原材料种类较多，并且配方比物料清单还要复杂，促销方式多样，促销活动多样。在商品价格、订单、生产、采购、包装等方面都有着较高的管理要求，所以在食品企业ERP的选型上，必须要根据其特点进行考虑。主要有以下关键点需要注意：
1.完美的批次管理。用户可以根据企业的实际情况来设置批次管理的范围、宽严程度，批号管理要方便，并且批次管理还要能够与保质期管理有效的结合起来。
2.严格的配方管理。配方是食品行业得以生存与发展的基础，是体现食品生产的企业市场竞争力所在，这就要求ERP系统有比较严格的 more...
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