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北京ERP管理系统

非软件问题导致的ERP失败总结

伟创软件 -> 北京ERP管理系统
一边,厂商铺天盖地地宣称ERP的好。那边厢,ERP系统刚上线就被泼了一头冷水—ERP实施失败。到底是厂商夸大其词还是其它原因导致了ERP系统的失败?有业内人士对这一现状进行了调查。结果表明,很大一部分企业ERP失败的原因并非软件本身导致,而是出现在内部管理问题上。..

ERP软件核心浅谈

伟创软件 -> 北京ERP管理系统
人们现在谈起ERP来,总是说起“云”啊,“工作流”啊,单据流程自定义的“平台化”啊,BS/CS的结构啊, 移动ERP啊,等等,这里我希望停一停,浅谈下ERP的真正技术瓶颈。 笔者认为:说到ERP,固然上面这些要谈及的,但ERP真正技术瓶颈可能不在这些方面上,而在于“生产计划算法”的实现上,以下我们来谈谈。 ..

ERP应用实施服务的三种境界

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  ERP实施模式与用户的信息化现状、软件企业的规模、产品的成熟性及行业特性有关。笔者认为,当前ERP实施模式大致可以分为三类: ..


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企业ERP管理系统选型的依据

作者:佚名  来源:网络


ERP管理系统的选型,除了要充分剖析自己企业,掌握自己企业的需要、信息化的目标、自身的特点外,还要完全了解ERP供应商。

ERP软件公司的实力:每一个企业都希望选择商誉卓著、经营绩效良好、经验丰富的ERP管理系统软件公司;同时希望选择研发能力强的公司。

第一,ERP系统的选型相当复杂困难,选一家商誉卓著的公司,对客户来说比较安心;

第二,设立软件公司的进人障碍很低,但是软件公司要能长期经营的障碍却很高,选一家经营绩效良好的公司,才不会有朝一日成为计算机孤儿;

第三,软件及服务都是无形商品,卖东西的人都吹的很响,但买东西的人却很难分辨优劣,因此该选一家经验丰富的公司,因为其提供的商品比较让人放心;

第四,研发能力强,客户才能获得质能均优的产品。

ERP管理系统本身的性能:企业希望选择的ERP系统产品满足长期发展(成长)的需求,又满足未来多样化的需求;同时要具有质量稳定、维护容易的特点。

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