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北京企业资源计划系统

ERP系统实施风险如何防范

伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
ERP系统实施的风险如何防范呢?下面就让企业ERP软件 的专业人员为您介绍:ERP系统实施风险如何防范:做好系统维护与升级ERP系统的实施完成后,企业要保留团队的主要技术和业务人员,做好实施后系统的维护和顺利升级的工作,为进一步提高企业生产力做坚实的后盾。ERP系统实施完成并不是终点,而是另一个新起点。一般来说, ER..

成功实施ERP需要对员工进行培训

伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
企业ERP信息系统的成功实施将使企业的管理水平和管理效率大大提高。这是在当今社会迅速发展的情况下企业耍提高自身竞争力的需要,是企业生存和发展的必然。ERP项目的实施不是简单计算机项目而是企业管理理念和思想上的重大变革,需要企业全体员工的参与和支持。如果员工不能理解为什么要上ERP系统的意义,很难想象企业能成功..

ERP系统实施需要对企业业务流程进行重组

伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
ERP系统实施:重视企业的业务流程重组ERP系统的信息实现了最小冗余和最大共享,传统需要几步或几个部门完成的工作,在ERP系统利用统一的数据库和集成的信息系统可能一次就可以完成。因此,要想使ERP在企业成功应用必须对企业业务流程进行重新设计和优化,去掉冗余和无效的工作环节,确保企业有一个科学、规范的业务流程和管..


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ERP管理软件选择要素:公司的服务

作者:佚名  来源:网络
ERP管理软件选择要素:公司的服务

选择的公司须拥有完善的售后服务机制,可提供满足企业各种及各地需求的服务。

1、ERP不是一般的消费品,买回家后照着说明书的指示就会使用,因此,设计原厂应该提供各种必要的服务,让客户可以顺利导入使用,并于上线后持续提供各种服务以确保客户长期稳定的使用;

2、开发产品的能力与建立一个机制完善的售后服务团队的能力是不同的;

3、客户必须考察软件公司拥有完善的售后服务机制,可提供满足其各种各样需求的服务,与“ERP软件公司的实力”、“ERP软件本身的性能”一样,作为一个企业ERP选型的重要依据。
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