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北京流程管理系统

BPM(业务流程管理)选型三要点

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在激烈的市场竞争环境下,通过导入BPM(业务流程管理)项目打造流程型企业,成为了管理者在企业发展走向方面需要面对的事实。 ..

BPM流程管理系统选型前的几大关键点

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随着企业规模的扩大,企业管理的复杂程度增加,企业管理者希望借助BPM 将企业的管理体系显性化并固定下来,推动企业进行流程化管理,建立流程型组织,并通过流程绩效分析监控企业运营管理,辅助高层领导对企业的运营管理,从而提升管理效率,实现管理升级。..

业务流程管理,流程管理系统选型

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业务流程管理选择应注意哪些方面;业务流程管理(BPM)与工作流的六大区别;业务流程管理(BPM)成为企业未来应用趋势;流程管理系统主要作用/选型注意事项;..


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业务流程管理 (BPM), 给单位创造更多收入机会

作者:佚名  来源:转载

  根据最近的IT专业人士的研究报告可以看出,BPM软件可以帮助单位最大化的发挥它们既有知识的价值,提升它们利用数据的能力。对许多单位而言,业务流程创新是比较重要的目标规划。但是单位只有不断适应不断出现的新业务模式和操作方式,才能“永葆活力”。而在帮助单位简化流程、进行创新和在经济复苏中赢得市场先机方面,业务流程管理软件(BPM)已成为必不可少的办公工具。

  在某些情况下,单位内部的信息流动可以实现自动化,从而有效支持业务的发展。在另一种情况下,如果流程是分散的、杂乱无章的,那就有可能阻碍单位的发展,给单位带来重大的隐患。例如:有些岗位的流程比较特殊,其他员工对此“毫不熟悉”,那么,如果在此岗位的员工离职后,单位就有可能无法打通这一流程。除此之外,还有因流程不畅而引发的诸多无法忽视的问题,也有可能在单位出现重大问题时“浮出水面”。

   如果单位想更好的利用内部的知识,那么就需要更好的梳理流程。报告解释说:跟踪和记录流程全过程是关键,BPM解决方案可以通过流程创新、集成化等技术,让单位知识的价值最大化。BPM平台所具有的集成技术以及自动化流程的能力,可以让员工最大化的发挥IT的价值,把知识转化为高效的流程,从而帮助单位创造更多的收入机会。

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