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影响项目管理系统实施周期的因素有哪些？伟创软件 -> 北京项目招商管理系统
一些用户在选择项目管理系统时，经常会问到项目管理系统软件的功能、价格、服务，以及项目管理系统开发、实施的周期有多长。项目管理系统实施的周期是由多个方面决定的，实施的周期从几周、几个月，甚至是几年的都有可能，那么项目管理系统的实施周期是受到哪些因素的影响呢？..
传统型的项目管理系统在二次开发时有什么弊端？伟创软件 -> 北京项目招商管理系统
传统的项目管理系统产品一般会控制其源代码的开放，这样一来，如果企业要对已有的项目管理系统进行二次开发，只能继续由现有项目管理系统的开发者提供服务。更为严重的是如果在现有项目管理系统基础上做二次开发，则厂商产品升级（升级的目的一般包括添加模块、增加新功能、功能升级、错误的修复、增强安全性、改善性能等）后一般是不包含用户二次开发的功能，选择升级则需要重新将二次开发的功能整合到厂商升级的版本中。..
为什么大多数项目管理系统的二次开发难以实施伟创软件 -> 北京项目招商管理系统
虽然很多的项目管理系统软件厂商的项目管理系统是一个标准化的产品，产品中也包含了较多的模块和应用功能，但由于受企业所在行业、经营和管理模式的不同，企业后续的发展与变化，以及企业对项目管理系统的深入应用等因素的影响，标准化的项目管理系统功能很难满足企业用户的各种需求，在项目管理系统实施过程中一般需要进行一定程度的二次开发。今天伟创软件就来介绍一下为什么大多数项目管理系统二次开发难以实施的原因。..
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伟创项目管理系统如何进行多项目管理？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
项目组合管理
项目管理系统组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理。项目组合管理不是简单地多个项目进行管理，而是通过项目评价选择、多项目组合优化，确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。
多项目管理与项目组合管理的区别
虽然多项目管理是项目管理系统的趋势，但是许多人都会把项目管理系统的多项目管理与项目组合管理混淆。项目管理系统的这两种管理类型在目的、焦点、计划重点及责任这四个层面上会有所不同，具体如下表所示：
多项目管理方法
所有公司都有一套黄金法则：尽可能快地完成任务，实现项目目标，寻找降低成本的方法。在多项目中，为了遵循这一法则，项目经理必须给项目制定优先级，再通过项目管理系统根据排序来确定综合计划中资源的合理分配，然后才开展项目。通过项目管理系统掌握任务优先次序和资源分配是多项目规划不可或缺的部分。这就是为何你需要在同时处理多个项目时采用优先次序，了解如何在团队间切换，并随时获取你所负责项目的最新情况。
多项目管理与项目组合管理的区别
对项目型企业来说，通过项目管理系统运用合适的项目管理软件在企业管理中能起到事半功倍作用，在项目过程中，它可以帮助项目经理实现：项目进度追踪、人员配置管理、缺陷追踪、文档协作、任务管理等等。与单项目相比，项目管理系统的多项目管理需要承担更大的压力，无论是在进度、成本还是质量上，因此想要确保每个项目可以按时完成，保质完成，借助项目管理系统是最好的办法！
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