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如何进行ERP管理系统之间的价格比较？伟创软件 -> 北京ERP管理系统
在伟创软件接受的售前咨询中，不少用户关心的第一个问题是“ERP管理系统软件的价格”。今天伟创软件就说说当前ERP管理系统软件有哪些定价模式，供大家价格选型时参考。..
购买实施ERP管理系统的七个技巧伟创软件 -> 北京ERP管理系统
1、预算ERP管理系统未来支出，限制维护以及升级费用的增加。2、考虑采用新兴的平台型ERP管理系统，避免过多二次开发。3、与至少两家可信的ERP管理系统提供商磋商并试用，有比较才有鉴别。4、进行调查，运用所有可利用的免费调查工具。5、弄清自己的个性化需求，先用免费的ERP管理系统软件试试手。6、理清ERP管理系统购买合同..
ERP管理系统距离中小企业还有多远？伟创软件 -> 北京ERP管理系统
国内ERP管理系统软件的推广普及已经有很长一段时间了，但是在中小企业用户中间依然存在诸如：ERP管理系统是什么； ERP管理系统应该只有大企业才有必要用吧；中小企业也可以上ERP管理系统吗等等疑问，这些问题说明大多数企业还是不算了解ERP管理系统，今天伟创软件就来介绍一下ERP管理系统距离中小企业还有多远？..
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ERP管理系统对企业文化的改造 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
1、ERP管理系统应用是企业管理一次彻底改造的过程
ERP管理系统的成功应用需要对企业业务处理流程进行根本性地思考与彻底地重新设计，去除冗余和无效的工作环节，并在此基础上调整企业组织结构，实现扁平化管理，提高管理效率和对客户的快速反应。
人们习惯上要求ERP系统的功能适应原有手工业务处理流程与工作方式，而不考虑计算机信息技术的特点并发挥其先进性。不进行业务流程的ERP系统应用必然会导致IT“黑洞”的出现，这是应用失败率高的必然结果。
2、ERP管理系统应用是对企业文化的一次重新塑造
ERP管理系统应用成功还需要提升企业员工的素质、转变工作方式、建立团队合作精神与协同工作意识。需要把企业转变为一个学习型组织，一个具有管理水平自我持续改善机制的组织。这不仅仅是对企业员工的一次性规范化培训，而需要长期在企业建立年度人力资源培训计划的保障。ERP管理系统对于企业，不仅仅是实现了信息处理的自动化，而是工作环境、工作方式的转变，信息交流与沟通的平等化，这些同样也是构成了企业文化的重要组成内容。
在制造业ERP管理系统成功投入企业远行之后，企业往往会在一片喝彩声和庆祝成功的喜悦声中，把制造业ERP管理系统应用后的管理持续改善工作甩之九霄云外。而这正是制造业ERP管理系统应用后期最核心的工作阶段，也是当前不应被全社会（包括软件开发商、咨询公司和应用企业）所忽视的一项工作。..
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