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北京ERP管理系统

购买实施ERP管理系统的七个技巧

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1、预算ERP管理系统未来支出,限制维护以及升级费用的增加。2、考虑采用新兴的平台型ERP管理系统,避免过多二次开发。3、与至少两家可信的ERP管理系统提供商磋商并试用,有比较才有鉴别。4、进行调查,运用所有可利用的免费调查工具。5、弄清自己的个性化需求,先用免费的ERP管理系统软件试试手。6、理清ERP管理系统购买合同..

ERP管理系统距离中小企业还有多远?

伟创软件 -> 北京ERP管理系统
国内ERP管理系统软件的推广普及已经有很长一段时间了,但是在中小企业用户中间依然存在诸如:ERP管理系统是什么; ERP管理系统应该只有大企业才有必要用吧;中小企业也可以上ERP管理系统吗等等疑问,这些问题说明大多数企业还是不算了解ERP管理系统,今天伟创软件就来介绍一下ERP管理系统距离中小企业还有多远?..

工作人员是否理解ERP系统

伟创软件 -> 北京ERP管理系统
任何变革都是一个很头疼的问题。大致要经历从反抗到接受最后到熟悉的过程。员工能否系统地接受ERP系统等现代企业管理思想、方法、信息技术和项目实施的培训教育,特别是企业主要领导和相关人员是否有这种意识。如果有的员工担心实施ERP系统项目以后会损害自己的利益或增加工作的难度,而产生抵触情绪,也会影响ERP系统项目的实施效果。如果抵触严重了就会导致ERP系统P失败。..


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ERP管理系统的咨询理念

作者:佚名  来源:网络
随着我国市场经济体制的建立与完善,企业竞争环境正在发生重大变化。面对市场竞争日益激烈,客户需求瞬息万变,国际化竞争压力越来越大,企业迫切需要通过引入新的管理思想和现代化管理手段来改变传统的管理模式,提高企业管理水平,以期在市场中取得竞争优势。
在这种时代背景下,ERP管理系统的应用正在我国悄然兴起。但是怎样避免ERP管理系统应用的高失败率,是迫切需要我们研究的一个重要课题。ERP管理系统的应用需要企业重塑管理理念,需要企业清晰ERP管理系统应用过程的工作理念,而所有这些都离不开专业咨询顾问的帮助,这又是ERP管理系统应用的咨询理念。
ERP管理系统应用的管理理念
1、ERP管理系统应用是企业的一次管理革命
ERP管理系统以供应链管理作为其核心管理思想,提供各具特色的管理模式。企业在准备购买和应用ERP系统之前,就应清楚地意识到即将应用的ERP管理系统将会对自己原有的管理思想与管理模式产生冲击。因此,ERP管理系统的应用是企业的一次管理革命,没有最高决策层的领导与推动,这场管理革命就不会在企业取得成功。从而也就不会达到ERP管理系统应用会降低企业库存和生产成本、缩短产品生产周期、提高产品质量和客户满意度、减少企业呆帐、实现对市场的快速反应等预期目标。..


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