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ERP系统以健全的实施方法掌控项目范围伟创软件 -> 北京项目招商管理系统
面对企业无止境的需求和客户化要求，如果没有健全的实施方法论来支撑，就会使客户偏见的认为ERP系统软件仅仅是一个工具，而领悟不到其中的管理思想，这也会导致ERP系统项目实施的范围无限扩大、项目周期延长，造成项目成本增加，项目进度拖期，项目工作陷入一片沼泽。..
企业才是ERP系统项目实施的主体伟创软件 -> 北京项目招商管理系统
ERP系统项目实施不是简单的企业买单请实施顾问工作，不仅仅是买到一个软件工具，录入一堆不知所谓的数据，而是企业要通过项目的实施学习到先进的管理理念和方法，优化企业的业务流程，填埋管理漏洞。对于项目管理者而言，项目实施最大的难度在于让企业意识到自身才是实施工作的主体，这一点完全不同于企业花钱购买设备的安装和调试..
项目管理系统的二次开发应该如何进行？伟创软件 -> 北京项目招商管理系统
目前很多项目管理系统提供了表单、工作流等定制工具，一般的功能修改和调整可以基于该模式实现，节省时间和成本，如果是复杂或基于该模式不能够解决，则需要进行二次开发。项目管理系统如果提供成熟的接口，二次开发可以不用项目管理系统厂商来处理；如果是基于核心源码的开发需要提供源码和技术指导，这种方式比较麻烦，修..
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标准化的项目管理系统由哪些部分组成？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
企业项目管理系统的需求呈现出多样化，初步可以分为标准需求和个性化需求，项目管理系统的标准功能能够满足企业的通用要求，一般的个性化需求可以通过项目管理系统的后台定制工具实现，而特定的个性化业务需求需要由项目管理系统厂商进行定制开发和扩展。
1、 各种业务审批流程
如：费用报销、请假审批、借款申请等流程，需要结合企业的组织架构、权限和实际流程，使用工作流和表单等后台定义工具实现，一般由项目管理系统厂商提供服务、或最终用户经过培训后自己进行处理。
工作流和表单是项目管理系统的核心，是一个好的项目管理系统中必备的支撑应用。
2、 通用功能模块
一般项目管理系统中包含了许多通用的功能模块，如：文件资料管理、信息发布、即时通讯等，这些功能模块一般无需经过特殊处理可直接使用。
3、 已有系统的集成
需要和已有的系统进行集成，如：企业的ERP系统、财务系统等。
4、 企业特定的业务系统
有的项目管理系统中包含客户管理、订单和采购管理、项目管理等业务系统，这些业务系统在每个具体的企业中是不一样的，这也是由企业自身的业务和管理模式决定的。这种功能模块实现需要由项目管理系统厂商根据企业的实际业务需求，在自身的项目管理系统基础上进行定制开发和扩展。
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