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北京ERP管理系统

电商行业的ERP系统选型要点

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伴随着智能化过程的加速和生产制造复杂性的提升,愈来愈多的公司方案或已经执行电子商务ERP系统。电子商务ERP系统给公司产生高回报的另外也使公司遭遇着极大的风险性,现阶段仅有一半左右的ERP系统项目实施取得成功。..

CRM系统与ERP的理念区别

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ERP的管理核心理念是提升企业内部資源的方案和控制力,注重的是在考虑顾客、立即供货的另外最大限度地减少各种各样成本费,根据提升內部运行高效率来提升对顾客的服务水平,能够 说成以高效率为管理中心。CRM系统的核心理念是以客户关系管理的创建、发展趋势和保持主导目地。..

ERP系统的现状浅析

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中小企业胆量可佳,不容易顾虑过多,挑选现阶段目前市面上的一部分“移动ERP系统”商品,事实上等于用了一个简易的“移动OA”或“移动CRM”,以提升经营高效率。..


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ERP系统的常见错误理解

作者:佚名  来源:网络
下面对常见的几种典型错误理解进行分析和纠正:
在ERP系统建设中,按照软件工程的观点,关键和难点正是企业自身的需求分析和业务流程重组、设计,程序设计在ERP系统下面对常见的几种典型错误理解进行分析和纠正:
1.误认为¨技术第一”、¨程序第一”
ERP系统的本质是借用一种新的、科学的管理模式对企业旧的管理模式进行改造,将企业按照职能划分的业务管理,转变为按流程划分的业务管理。因此它所代表的是先进的、行之有效的管理思想和方法。首先是一场管理革命。ERP系统是企业管理的最新技术,是现代管理技术与计算机技术相结合的产物。企业要想成功实现这一管理思想和技术,必须首先深入调研,挖掘自身需求,对其业务流程进行重组(BPR)(可请专业咨询公司进行业务流程设计或在ERP系统供应商指导下进行),并且同时改变管理理念。即首先解放思想,进行ERP系统概念、理论的宣传和培训。之后进行需求分析、业务流程重组、再造,最后才是技术上如何实现的问题。
在ERP系统建设中,按照软件工程的观点,关键和难点正是企业自身的需求分析和业务流程重组、设计,程序设计在ERP系统建设中只占很小比例。
2.误认为ERP系统就是ERP系统
ERP系统是一种管理思想和方法,而ERP系统则是体现该管理思想和方法的计算机软件系统,仅仅是实现该思想的一个工具。有需求,才有信息化。因此一个企业只单单购买了ERP系统,而不先进行自身需求分析和业务流程重组、设计,忽视ERP系统的实施、培训等工作,不会取得明显的效果。这就是为什么同样进行ERP系统建设的企业,有的取得了好的效果,有的没有什么效果甚至失败的原因。..


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