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北京OA协同办公系统

OA办公系统三大品牌的优势分析

伟创软件 -> 北京OA协同办公系统
泛微作为OA办公系统行业的领军厂商,自首次提出“协同”之后,便获得广泛关注。泛微具有良好的品牌形象,在营销中走高端路线,功能十分强大,设置精细繁琐,结构复杂,但是却导致泛微OA办公系统易用性不高,系统应用也需要大量的和专业的实施和服务,企业维护人员需要进行专业培训,而且学习周期比较长,在资金投入方面也不菲。..

OA办公系统选型中需注意的条件

伟创软件 -> 北京OA协同办公系统
CIO需明确研发OA办公系统厂商的实力。一款优秀的产品背后必然有一个优秀的研发公司。对于OA办公系统产品而言更是如此,优秀的产品必然产生于优秀的理念,研发围绕着企业真实的需求和特点,能够在产品之中突出和体现对企业的个性化满足,并且能够在产品销售出去之后,仍然能够按时按质提供售后服务,让企业用户使用产品后得到切实的利益保障。..

OA系统如何提高工作效率

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大家每日必须查询自身的行程安排,大家每日也必须加上日程表,假如一个月有200个日程表的分配,大家就得键入200条日程表內容,那样就极大地加剧了大家的劳动量,高效率也就减少了,可是根据OA系统的工作规划管理,却能够极大地降低劳动量和加上全过程中奢侈浪费的時间。..


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OA办公系统管理的原则

作者:佚名  来源:网络
1、“OA”项目管理
到了这一步,作为企业方,需要设置项目管理人员,与实施项目的OA办公系统运营商充分沟通,使其了解公司主营业务,同时还要考虑时间、质量、成本的平衡点。(如何取舍的问题)而作为实施方,需要明确项目实施的几个节点,最少有进场实施(企业方方同期介入)、试运行、验收(明确核心功能)三大节点。
2、IT项目管理有几个原则
针对OA办公系统,有很多工作(流程规范化),都是可以提前完成的。OA项目上线,一般需1-2个月。培训和使用,也是项目上线的重点,需要公司上下一心,管理层一定要支持。OA办公系统项目交接到公司后,最好有专人负责运维,此人在OA办公系统实施时就介入。后期负责流程效率分析和优化。技术难度不大,业务复杂度相对较大,最好有临时性备岗。
3、OA办公系统与IT规划
OA办公系统属于企业信息化管理的入门项目。基于此,管理层很有可能会有其它信息化项目的需求,最好能提前1-3年做一次IT规划,以避免今后选型上的限制。..


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