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北京企业资源计划系统

ERP系统实施服务的第二境界

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王国维借柳永的词来表达:成大事业、大学问者,不是轻而易举,随便可得的,必须坚定不移,辛勤耕耘,废寝忘食,孜孜以求。ERP系统的成功实施也需要坚定不移的决心和孜孜不倦的拼搏精神。目标、总体规划、解决方案只是给实施双方指明了方向和度量标志,因而还要一个细化和执行的过程。..

ERP系统实施服务的第一境界

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王国维借晏殊的《蝶恋花》以喻:做学问成大事业者,首先要登高望远,瞰察路径,明确目标与方向,了解事物的概貌。ERP系统实施服务也是如此。如果实施工作从一开始就失去了目标,没有了方向和动力,缺乏规划和控制,那么项目很容易陷入琐碎的细节问题,进而舍本逐末,相互推诿,最终“流产”或“烂尾”。这样的实施服务谈不上境界,只能说成是蒙昧状态或混沌状态。..

ERP系统的几个类型

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客户的需求比较复杂和特殊,软件企业只好量身打造、定制开发ERP系统.在这种情况下,他们将软件需求调研、开发设计、实施维护全部纳入到一个项目中,统称为“实施”。..


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APS给ERP系统带来的变化

作者:佚名  来源:网络

用一句话来形容 APS 的主要功能:可以自动给出满足多种约束条件、手工排程无法找到的、优化的排产方案。其实关键就是‘可行'和‘优化'这两个概念。这个说起来很简单的功能意义十分重大,主要体现在它可以给传统 ERP系统 带来以下几个关键的变化:

1 ) 对企业来说,在不增加生产资源的情况下,通过最大限度发挥当前资源能力的方式实现了提高企业生产能力的目标。

2 ) APS 排程的结果给出了精确的物料使用和产出的时间、品种、数量信息,用这些信息可以把很多相关企业或者分厂、车间联合在一起组成一个ERP系统,最大限度减少每个企业的库存量。

3 ) APS 可以用来做为生产决策的依据,ERP系统的排程计算结果不光可以作为生产计划,还可以通过不断 what if 的‘试算'的方式为企业提供生产决策依据。

4 ) 根据自动生成的作业计划还可以自动生成质检、成本、库存、采购、设备维护、销售、运输等计划。带动企业各个不同管理模块围绕生产运转,改进这些模块的运转方式,大大提高这些模块的运转效率,提升企业整体管理水平。

但是, APS 系统的开发难度很大,需要融合最前沿数学理论和最先进管理理论,专业人才很少,投资见效很慢,在国外的价格非常昂贵。即使是世界性大 ERP系统 公司也很少独立投入力量研发,都是采购外插件直接引入相应功能。国内对这方面的研究除了个别公司外,基本停留在大学院校的实验室中。

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