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CRM系统发展战略信息伟创软件 -> 北京CRM系统
CRM系统信息组织步骤中“从信息内容到专业知识”这一重要环节的缺少或不够。是很多公司执行CRM系统实际效果不理想化的关键缘故。现行标准大部分CRM系统解决方法一般将重中之重放到对顾客的联络信息内容和买卖关键点等数据信息的纪录上，对这种数据信息的运用主要是做一些简易的查寻和统计分析。..
CRM系统在电子商务中的作用伟创软件 -> 北京CRM系统
现如今电商系统的构架比过去更为对外开放，容许公司建立、加上作用，并按需调节。在其中一大层面便是将电商与CRM系统聚合物，为当今不景气的传统式市场销售引入新的魅力。依据Forrester的统计分析，有最少26%的公司会在2020年选购或升級电商系统。..
CRM系统运营一体化伟创软件 -> 北京CRM系统
客户要求的持续转变与升級，促使营运商从本来根据商品的BOSS开发设计布署慢慢转化成朝向客户的业务流程系统支撑点。据了解，现阶段营运商对于于CRM系统的基本建设已有着了许多工作能力级，例如方式融合、方式管理、一站式营销或售后维修服务、统一客户主视图基本建设及其数据集成等层面，另外在CRM系统中还能够加上营销推广管理管理体系的基本建设，如积极营销推广或点接触营销推广。..
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CRM系统不断完善和提升的指标 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
对备选系统的评估
1、最好的VS最适合的
经常看到网上有朋友问：“我们要上CRM系统系统，哪家的产品最好?”，或者会加上“某地的哪家最好?”，我们前面提到了要根据企业的需求来选择适合自己的CRM系统产品，问题的实质是我们选择CRM系统系统是选择最好的还是选择最适合企业的呢?我认为是最适合的，首先CRM系统是管理软件，核心在于提高企业管理水平和效率，这就必须与企业的管理模式和其他情况相符合，否则再好的产品也达不到预期的目标。另外一点，比如说汽车，豪华车都是很好的，假设奔驰最好，但是大街上并不是全是奔驰，道理很简单。所以选择CRM系统软件要选择最适合的。最好的不一定最适合。
2、清晰透明的标准
我曾经听到过一句比较极端的言论：“有的软件销售人员是售前卫星上天，售后蜗牛爬山。”肯定是销售中的个别行为，但毕竟也对一些企业造成了伤害。在售前个别的人为了排挤竞争对手，将自己的产品吹嘘的无所不能，而因为信息不对称，我们很多时候无法证明其所说的真伪。导致，企业错误的选择了供应商，如何来规避这种现象，确保企业的正当利益呢?我们的评估标准中除了有详细的评估指标之外，还对各个指标进行了清晰的量化，最大程度上避免了信息不对称的发生。我们将各个功能指标量化为了六个等级：
A具备完全功能。
B具备部分功能，可以免费实现全部功能。
C具备部分功能，可以付费实现全部功能。
D无此功能，可以免费定制开发。
E功能不存在，需要付费定制开发。
F功能不存在，无法或不愿意定制开发。
采用这样的指标，最大程度上保证了企业获得的信息的准确度和真实性，比如我们要评估订单的管理能力，无非就是这几种情况，而在以前，处于前五种情况，供应商都可以说有订单管理的能力，很明显，每种情况的结果和费用都是不一样的。现在，不同的情况就会有不同的评分，提高了选型的透明度。
评估报告对于每个需求，都采用企业需求优先级与产品指标综合评分的办法，使得评估的结果清晰透明，即使是评估数据库中目前没有的产品，也可以将需求建议书发给供应商方，让其针对自己产品的实际情况如实的填写，并申明对所填写内容负责。保证了企业的合法利益。
基于以上的指标和方法，每个企业都可以获得一个较为适合自己的CRM系统解决方案，得到的结果，是最接近企业需求的、最适合企业的解决方案。
3、不断完善与提升的指标
我们常说CRM系统是一个循序渐进的过程，需要不断的改进和提升，CRM系统选型评估也是同样，几年来我们看到不断的有新的企业进入CRM系统行业，有老的企业退出市场;市场上的企业不断的在不断改进自己的产品，版本不断更新;CRM系统的技术也在不断的发展，从几年前的C/S与B/S之争到今天的B/S几乎一统天下;企业的需求也有很多的变化，从协同到SOA等等;唯一没有变的就是我们对CRM系统事业的热情和信心
我们的指标会根据企业和供应商的反馈和意见以及市场的变化，不断的进行完善与提升，力求不断超越自己，目的只有一个，使其能够更好的为企业服务,让中国的CRM系统做的更好!
企业应深刻认识到客户对企业是至关重要的，将客户真正重视起来，把客户关系管理提高到企业战略层面上考虑，这个企业才可能成为以“客户为中心”的现实受益者。CRM系统系统的价值就在于此，正真的数据录入，多维度的数据记录，让企业作为一个整体对客户认识有了提高。..
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