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北京OA协同办公系统

OA办公系统的功能欠缺

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现在OA办公系统的功能普遍存在一个误区就是求全不求细,看起来林林总总各种功能都有,但深入的使用后才发现有很多欠缺,比如发送通知时不能设置自动回执、接收文件时不能直接归档、工作流不支持多种类型的跳转、表单不支持交叉汇总等等。..

OA办公系统的技术缺陷

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因为OA办公系统涉及面广,包容性强,所以用户需要将OA办公系统作为企业的中心平台,实现统一入口和整合数据的作用。但一些OA办公系统因为技术架构不合理或者设计水平欠缺,导致这种需求无法实现,这种问题也属于软件的先天性缺陷,后期是很难改进的。..

OA办公系统失败的原因

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OA办公系统则提供了更好的解决方案,它将各种分散的、不规则存在的信息整合成一张"信息网",每个信息节点之间依靠某种,或某几种业务逻辑关系进行关联,访问者就可以完全突破信息孤岛的困扰从而轻松自如的穿梭在这张信息网中并获取自己关心的信息。..


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OA办公系统的实施关键

作者:佚名  来源:网络
实施把握两个关键  
一个OA办公系统项目的成功实施,不仅要关注软件的选型和实施过程,还应关注企业内部因素,主要有两个方面:  
首先,一定要把项目目标和项目范围界定清楚。项目目标被模糊,实施范围不断蔓延,最终导致失败。如项目实施范围具体落实到项目书上,就要清晰地从两个部分表述―组织范围和应用系统模块;再进一步地界定企业总部实现邮件、日程安排、行政工作流程和内部文档库,以及和财务、客户、人事之间单向传送汇总数据。这样就表达了一个清晰的实施范围。同时在实施过程中要重点关注用户的心态转变。在OA办公系统实施过程中,如果得不到企业高层、中层和广大基层员工的大力支持,并成功实现工作方式乃至企业文化的转变,即使系统一时上线,最后也会反弹,应用效果也大打折扣,达不好预期目标。
企业要运作一个高效的办公自动化系统,就必须对OA办公系统流程进行全面梳理,建立一个动态、规范、平滑高效的流程体系,实现企业的规范化和高效运作。在实施OA办公系统时,很多企业常犯的一个错误是,把企业现有未经梳理和优化的流程,直接照搬到办公自动化系统里。实施OA办公系统不是直接模拟手工操作流程。未经梳理和优化的流程,在新系统里运作相当于新瓶装老酒,可操作性不强。企业的OA办公系统流程只有经过企业内部各个部门的充分沟通和推进,才能形成整个企业所遵循的规范,才具有在OA办公系统上的现实操作意义。
任何信息系统的建设必然是一个渐进的过程,是一项系统工程,尤其对于XXX这样的国有企业来说,企业业务处于高速发展阶段,企业的管理制度和管理思想也在不断完善之中,如何在系统的设计中,制定有普遍意义、同时又能够充分考虑企业不同发展阶段、不同业务的特性的系统建设方案,有利于规避风险、取得预期效果。本系统涉及到的技术复杂、用户面广,在系统实施前进行充分的论证,做出整体规划是也是必要的。编制系统建设的总体规划的目的,是利用信息技术、网络技术和管理科学成果,提出打通企业信息渠道、开发企业信息资源、优化企业业务流程、改善企业经营管理、提高企业办公效率和竞争力的方案。
而在系统的实施过程中,从信息系统应用水平较好、业务流程具有典型意义的部门和业务入手,在实施过程中不断总结经验,做好充分准备后,再着手在全公司范围内推广,是信息系统推广实施的普遍规律。..


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