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北京企业资源计划系统

CRM系统与ERP系统的联系

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尽管ERP与CRM系统整合将带来若干好处,但是目前大多数ERP与CRM系统的融合应用仍停留于集中非有效集成状态,由于缺乏一个统一的管理平台,ERP与CRM系统融合之后,系统之间信息孤岛多,不同部门数据不同步、缺乏协作,业务流程严重脱节,不停地制约着企业的管理效率。..

ERP系统对会计信息带来的影响

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ERP系统的运用提高了公司的管理水准与工作效能,可是,我们在关心ERP系统为公司产生的经济收益与管理转型的另外,也应当充足意识到由ERP系统本身特性而产生的风险性。因而,应对ERP系统自然环境产生的新的风险性,制订与科学研究ERP系统自然环境下内部控制审计工作中的防范措施与对策,就变成ERP系统在公司使用中的一项关键课题研究。..

化工行业ERP系统实施的建议

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ERP系统做为公司信息化规划的关键构成部分,它的优点不仅取决于协助公司创建一套信息化管理管理系统,更关键的它是当今社会最优秀的当代管理观念和方式 ,根据业务流程资产重组、机构资产重组和管理资产重组,尽早更改在我国公司传统式管理粗放型、落伍的局势,从而创建一套合乎销售市场经济结构规定的现代企业管理方式。..


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ERP系统在中小企业应用中存在的问题

作者:佚名  来源:网络
ERP系统在中小企业应用中存在的问题
目前我国,ERP系统整体应用的效果并不理想,最大的问题是应用成功率低。中小型企业管理信息化步伐和中小型企业的在经济生活中承担的重要作用不相匹配,造成中小企业实施ERP系统困难重重,表现在三方面。
(一)企业高速成长与管理落后的矛盾日益突出
中小企业处于快速成长过程,业务流程变化较快,成长过程中管理落后的矛盾日益突出。特别是一些进入成长期的企业己经有了稳定的产品、项目,原有的管理模式不适应企业内外环境的变化,企业迫切需要借助信息化手段在企业内部形成更为规范的决策、执行与监督制衡的治理结构,以更为有效地推动企业快速、高效发展。
管理上流程不够清晰,企业希望借助某种方式进一步完善企业的治理机制,为企业的进一步发展打下良好的基础,但由于受传统和落后思想的影响,在接受新的管理思想方面会受到很大的阻力。
(二)资金短缺、生产系统运行不规范、生产过程不稳定。导致ERP系统无法正常运行
如果中小企业在信息化过程中难以保证连续投入大量资金,则在实施ERP系统过程中,很可能因资金问题而失败。ERP系统运行的基础是具有准确和完整的基础数据,ERP系统正常运行有赖于生产稳定运行及信息流畅传递。然而,根据相关调查结果表明,大部分中小企业都存在基础数据不能满足要求,且生产过程经常由于质量事故,使得整个生产过程经常无法按预定计划运行,处于不可控制的状态,致使ERP系统无法正常运行。
(三)信息化建设缺乏统一的规划,IT专业人才匮乏
中小型企业信息化建设水平普遍较低,IT观念淡漠,在人才招聘中往往缺乏既懂IrI又懂管理的专业人才。由于专业的复合性人才短缺,进行企业信息化管理认识不明确,且缺少企业发展规划。..


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