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北京企业资源计划系统

ERP管理系统如何进行培训?

伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
服装erp软件的实施可谓是一件庞大的工程,不仅仅需要提前准备好所需要的基础数据资料,还需要对公司内部员工进行相关知识的培训,今天伟创软件就来简单介绍一下ERP管理系统如何进行培训?..

为什么那么多企业实施ERP管理系统会失败?

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首先,要知道ERP管理系统最开始是国外发明出来的,我们中国企业大都对ERP管理系统认知不够。以为ERP管理系统是可以治企业管理百病的良药。这也是导致很多企业实施ERP管理系统失败的重要原因之一。..

ERP管理系统是自主开发好还是直接购买好?

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ERP管理系统作为现在社会里最为先进的信息化管理软件,不仅仅为企业带来了信息化方面的提升,更多的为企业的业务流程进行了有效的优化和改善,从而提高企业的管理水平。那么对于还没有引入ERP管理系统的企业来说,是自主开发好还是去购买好呢? ..


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ERP系统的项目实施

作者:佚名  来源:网络
为此,掌握ERP系统项目实施的法则,在ERP系统项目实施过程中找到一套正确的方法,有章可循,有据可依才是王道。很多规律其实都是大家显而易见的,只是没有归纳,这里笔者将ERP系统项目实施中可以遵循的规律总结一套315法则,供同道中人参阅。所谓ERP系统项目实施的315法则,即3个准,1个狠。
1、思想宣传要准:
ERP系统项目实施初期,对企业各个部门、各个岗位的人员都要宣传到位。在项目正式实施之前,企业内部必须召开一个项目启动大会,为企业和ERP厂商合作的开启做好思想宣传的铺垫。在ERP系统项目实施的全过程中,企业一定要经常适时的组织会议对ERP系统项目实施的正向价值进行宣导,同时也可以借助企业内部的各种媒介向内部员工、外界的客户和供应商传递ERP系统项目实施的信心和决心。
2、ERP系统培训要准:
ERP系统项目实施过程中,必须实现知识的转移,否则企业会过分依赖ERP系统厂商,而ERP系统厂商也成了企业的“保姆”。一方面,ERP培训的方法必须要准确,要不然就会导致培训流于形式,费时费力,没有成效。在ERP系统项目实施过程中开展培训,可参考中国的传统技艺教授方式——“传、帮、带”。另一方面,ERP培训的内容也要准确。针对不同的角色,要匹配不同的培训内容。..


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