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ERP系统实施中有哪些特点伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
ERP系统团队较大 的特性是一般是由2个乃至大量的机构构成，团队中具有经销商的实施顾问和工程项目经理，又有顾客自身的各个领导干部、运用工作人员和工程项目经理，有时还会继续有新项目工程监理等第三方。..
中小企业ERP系统的实施特点伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
ERP系统项目实施全过程实质上是一种服务项目全过程，实施顾问给顾客出示的是服务项目，而顾客获得的则是一种感受，用户体验的体会变成对经销商实施顾问服务项目的一种客观性点评，这一点评中夹杂着挺大的理性成份和个性化成份。..
如何通过ERP系统转变经营机制伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
ERP系统出示了合理的专用工具，促使销售市场工作人员和生产制造工作人员可以在一起制订长期性和短期内的市场营销策略。根据ERP系统能够 仿真模拟主生产计划的转变对人力资源、机器设备、原材料要求及商品交货的恶性事件危害，进而靠谱的生产制造信息内容为销售市场单位制订恰当的市场营销策略出示强有力的适用。..
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实施ERP系统的实施阶段 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
实施阶段
(1)项目组织：项目实施小组成员主要由业信息技术部门、财务部门等主要部门的领导或业务骨干组成。
(2)方案准备：由关键用户和系统咨询颐问讨论业务流程操作的每个细节，最终确定其存系统中实现的方案。企业在系统实施前必须完成业务流程重组简BPR。企业进行BPR是实施ERP系统的前提、依据和基础。
(3)数据准备：在运行ERP系统之前，要准备和录入一系列基础数据，包括主数据和业务数据，需要作大量分析研究工作。主数据是指会被其他操作过程选用的，在系统财务、业务等不同的模块之间共享的记录数据，包括会计科目、客户、产品、银行、人员等类型的信息;业务数据是指系统切换时点反映企业状况的需要记录结转的业务、财务数据，包括财务账面所有余额、业务台账余额等信息。
(4)系统安装调试：由于ERP系统是信息集成系统，在测试时，应当是全系统测试，各部门同时参与。这样才能理解各个数据、功能和流程之间相互的集成关系，找出不足，提出解决企业财务管理问题的方案。
(5)模拟运行及用户化：在基本掌握ERP系统功能的基础上，选择代表产品，录入必要的数据，组织项目小组进行实战性模拟，提出解决方案。可由代表不同环节的关键用户集中进行，根据企业特殊需求配置系统、开发程序等，对系统进行“客户化”工作。
(6)制定：工作准则与规程：针对实施中出现的无法由系统自动控制而必须人为干预的问题，由项目实施小组确定相应的解决方案，制定与之对应的工作准则和规程，并在实践中不断总结、完善。
(7)用户培训。由企业的关键用户在实施颐问的指导下，按照既定的ERP系统操作规程，对最终用户进行系统操作培训。..
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