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浅析关于企业ERP系统的一系列问题伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
ERP系统是一个帮助企业中的管理人员从细节数据中解放出来的工具，有了这一个工具，高层管理就能从琐事中走出，用更多的时间与精力去关心战略性的问题，中层管理跟据系统中的能力分配情况，用最多的精力去把握生产中的瓶颈问题，以达到最佳的投入与产出。..
通过ERP知识管理手段提高项目实施质量伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
由于ERP实施中涉及到应用企业的现有管理模式及其对ERP系统的需求、ERP软件的质量、ERP软件供应商的内部管理、ERP实施服务和管理咨询的支持、企业内部对ERP项目的全面管理、企业和ERP供应商合作成立的项目组织的责任分工等关键领域的众多活动，我国企业在实施ERP系统的过程中遇到了非常多的问题，也获得了丰富的经验教训。
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erp概念及选购伟创软件 -> 北京企业资源计划系统
在选型之前，企业应该对自身的管理基础有个大致的了解，然后再确定是选择国外产品还是国内产品。特别是对于仍处于起步阶段，或在管理上还没有形成固定模式的企业..
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采用SaaS模式的ERP系统会给企业带来什么？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
采用SaaS模式的ERP系统会给企业的创新和改变带来什么帮助呢?为说明这一点，我将讲诉两个美国的柠檬果汁店的故事来说明这一点。
和其他行业的年轻创业者一样，两人都有很远大的梦想，但他们在实现梦想的道路上采取了不同的方法。约翰一次性花了1000美元买了桌子，椅子，吧台，开始了他的柠檬店生意。而珍妮则采取了月付十美元的方式。让我们看看这两种支付方式对初创企业带来的不同影响吧：
珍妮的这种月供模式给了他相当大的流动性，他可以用剩余资金来扩大自己的业务规模，投资营销，开发其他的合作关系。与此同时，她还不用花费时间和精力自己部署设施，这一切都有人帮他完成。他还可以聘请他的妹妹麦琪来管理他的团队。然后，麦琪引进了突破性的产品—棉花糖和柠檬水混合的“Marsh-Abe”，客户都十分喜欢这个产品，造成供不应求。珍妮不得不提高价格，雇佣更多的员工，和Whole Food签订协议来提高产量。
而另一边，约翰则是囊中羞涩，购买了全套设备的他只有少量的资金来维持运营。他必须卖出足够多的产品来收回他的初始投资，这就是他的创业风险。约翰缺乏足够多的资金来扩大自己的规模，研发新产品。这样，自然而然的就无法提高顾客的满意度。同时，他还缺乏营销宣传资金，没有机会让更多人尝到他发明的柠檬汁和苹果汁的混合物Johnnie’s Apple Cinnamon-Ade.
我就不详细描述约翰的柠檬汁店破产的细节。但我希望你能看到，这一切都是源于两者的支付模式差异，珍妮有了空闲资金，他能花费更多的时间，精力和金钱来使他的企业成长。
SaaS和传统的ERP区别也在这里。SaaS ERP解决方案提供一种跨组织的端对端模式，同时在价格方面，每个月需要付的价格通常比公司的电费要少。SaaS还最大限度的减少了前期需要投入的软件费用，并消除了IT部门的成本。
SaaS ERP减少了维护基础设施的成本，这也能让企业的利润率更高，产品更有竞争力。与此同时，企业还能在研发方面投入更多的资金。
除了成本的优势，SaaS ERP还有一些更关键的优势—让企业对市场的反应更敏捷。麻省的数字商业研究中心有份研究表明：大多数企业都可以从新科技中获益。SaaS的ERP系统消除了技术的门槛，因此企业可避免浪费时间和精力去部署技术，而是迅速地把它付诸实践。..
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