OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | CRM | KM | ERP |  设备 |  专题       
伟创首页 易企管 定制软件 解决方案 经典案例 行业资讯
关于我们  |  联系我们  | 400-0906-395

伟创软件:办公软件专家

+ 企业信息化咨询顾问      + 办公软件集成方案      + 企业信息化解决方案     
+ 数据集成及安全方案      + 数据挖掘解决方案      + 移动办公及云办公     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务 -> 项目管理系统的准备阶段 ERP项目实施方式

相关文章

云计算与大数据应用下的网络趋势 ERP实施的困局

伟创软件 -> 企业ERP系统
企业实施ERP的三大困局;ERP选型需注意的六大质量问题;云时代来临,ERP还有用吗;“OA+ERP”双剑合璧优化销售订单管理;OA选型侧重点;浅析云计算、大数据应用下的网络趋势;..

ERP选型禁忌 ERP系统组成的基础模块

伟创软件 -> 企业ERP系统
电商行业erp系统如何提高企业竞争力;影响实施云ERP生产制造系统的因素;ERP基础的四大组成模块;ERP实施中的“三大降险原则”;浅谈ERP选型禁忌;浅析ERP在外贸行业中的实施情况;..

ERP软件如何改变企业经营机制 ERP系统的SaaS化企业管理

伟创软件 -> 企业ERP系统
生产行业ERP系统是如何进行选择的;如何让ERP管理软件价值最大化;如何通过ERP软件转变经营机制;浅析ERP的真正价值;OA与ERP的融合;企业CIO尝试ERP软件SaaS化的企业管理;..


更多文章..

项目管理系统的准备阶段 ERP项目实施方式

作者:佚名  来源:转载

进行项目管理前所必须要注重的六大影响因素

成本一个项目立项启动的前提就是,这个项目是企业能够负担的起的,也就是企业有充足的成本可以承担起该项目从立项启动到结项。但是不是说该项目需要多少,企业就准备多少的成本,因为某些突发状况或者因素会影响到整个项目的成本,也许会让该项目的成本减少,但是也有可能会让该项目的成本上升,所以充足的成本对于项目管理来说是必要的。时间在进行项目管理时,时间是一个非常重要并且需要着重把控的一个层面,“项目何时开始”,“项目何时结束”,“项目的每个阶段完完成的时间节点  more...

纺织行业bpm系统项目成功的步骤

    纺织行业在我国是一个劳动密集程度高和对外依存度较大的产业。我国是世界上最大的纺织品服装生产和出口国,纺织品服装出口的持续稳定增长对保证我国外汇储备、国际收支平衡、人民币汇率稳定、解决社会就业及纺织业可持续发展至关重要。纺织品的原料主要有棉花、羊绒、羊毛、蚕茧丝、化学纤维、羽毛羽绒等。纺织业的下游产业主要有服装业、家用纺织品、产业用纺织品等。       众所周知,纺织行业bpm系统可以带来以下好处:简化流程、改善客户服务、  more...

ERP项目准备阶段

ERP项目准备阶段包括:ERP项目实施前的准备工作,制定实施计划、现场需求调研、安装ERP软件、召开项目启动会、培训标准ERP理论知识等。1、制定实施计划ERP项目的实施,是以项目管理的方式,通过围绕实施计划逐步开展的,所以说实施计划的制定非常关键,每个阶段该完成哪些事项,时间节点,达成目标,都要一一罗列出来,划分的越细,每项的任务就越清晰,同时与甲方项目经理充分沟通,直到最终双方确认后,进场实施。实施计划一但确认,原则上就不要频繁的更改,除非确实因意外事件而造  more...

关注ERP招标与选型 铲除项目失败祸根

项目招标简单地说是由欲上ERP的企业公开发布项目信息及要求,由各ERP厂商进行投标,从中选出中标者。项目招标是项目立项后的首要工作,也是项目选型前的关键工作。可以说,80%ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。         不少企业认为上ERP就是买一套软件,根本不把它当作一个项目看待,更不会把上ERP当作改善管理的契机,没有给予足够的重视。说到底,这是企业领导人的理念决定的,上ERP是解决面子问题还是解决肚子问题。如果是解决面子  more...

ERP项目实施方式

ERP项目现在主要流行的实施方式有蹲点式和滚动式两种。1、蹲点式实施这种实施方式,也就是说,实施顾问会在项目的整个实施周期里,都呆在企业里。帮助企业用户,一起进行需求调研、基础资料整理输入、编码原则制定、业务流程重组、系统模拟运行等等。也就是说,在项目实施的过程中,实施顾问会给予全程的指导。滚动式实施也有人叫作流动式实施。这种实施方式的话,实施顾问不会在企业中连续的驻扎。而是每一个星期来个一到两次,为企业用户分配工作并检查工作进度。这种方式,因为顾问  more...

四大指标评判ERP项目是否成功

  一、库存数量与金额是否准确? 库存数量与金额是判断ERP项目是否成功的最基本的一个指标。要实现这个指标,说起来容易,最起来确有相当的难度。以为库存数量跟很多模块与业务相关。如跟采购入库、仓库领料、成品出货等作业都息息相关的。除此之外,可能还关系到一些特殊的业务。如自动扣料、不良品退货、样品领料、客供料管理等等。所以如果企业在上ERP项目的时候,如果能够做到库存数量的准确,就可以算的上取得了一部分成功。而且这个成功对于后续的作业又有很大的影响。如果  more...
..


专业定制软件/服务
OA协同办公系统 ERP企业资源计划 CRM客户管理系统 KM知识管理系统 项目管理系统
合同管理系统 HR人力管理系统 进销存管理系统 流程管理系统 档案管理系统
工程管理系统 房源管理系统 资料管理系统 工时管理系统 档案管理系统
车辆管理系统 生产管理系统 行政管理系统 进销存软件 制造业OA办公系统
订货管理系统 项目管理软件 资产管理系统 销售管理系统 建筑施工管理系统
 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 All Rights Reserved. 京ICP备17005839号