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如何应对ERP软件二次开发的风险 ERP系统的实施介绍 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
汽车行业ERP系统该如何控制成本 在信息化的条件下，企业如何充分运用专业中小企业ERP系统中“成本控制”思想达到控制成本的目的，是制造型企业求得生存和发展之路。因为对于科技含量不高的离散制造型企业来说，产品的利润非常微薄，稍不留神就有可能陷于亏损的泥潭中。 汽车行业ERP系统是将先进的管理思想用信息化的平台表现出来，它在企业的实施过程不仅仅是信息化改造过程，更重要的是企业管理思想变革的过程。ERP系统的应用给企业带来的是管理上的规范化、标准化。同样，ERP系统的成本系统也不是仅仅停留在能够完成计算机的成 more...
浅析如何应对ERP软件二次开发的风险 随着项目的发展，企业会提出更多的要求和期望，同时，开发商会遇到各种技术困难和开发阻力，其开发进度也会变得无法控制，双方的矛盾也会日益加剧，带来如下风险： (1)时间风险 由于在ERP软件二次开发阶段存在着一系列的不确定因素，使得项目的进展不能按照合同规定如期进行，企业需求分析不充分，需求反复修改，开发商对系统开发难度和代码量估计不充分等，会导致开发商无法保证系统开发进度。 (2)技术风险 ERP软件开 more...
纺织行业ERP系统实施是重点也是难点 ERP系统市场究竞有多大？ 毋庸讳言，需求增长是不争的事实，但真正动手实施ERP的只是一部分，成功应用的不多，即所谓“雷声大，雨点小”。怎样解释这一现象呢？ 首先，在2万多家规模以上纺织企业中，年销售额3000万以上的有6000余家。除去20%左右亏损，有4000多家是ERP系统的潜在用户，是一个大市场。“十五”期间，一半企业有需求也是可观的数字。但这些面向市场求生存的企业中，大多数领导人的决策是理性的，会从企业的实际需求出发来做总体规划，做到量力而行、务求实效。由于企业成为 more...
金融行业ERP系统未来发展简单介绍几点 金融行业ERP系统是一种极力提高客户满意度为目标不断进行优化的“供应链”的管理思想,同时也是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。它的基本思想是将企业的业务流程看作一个紧密连接的供应链，将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来,便于对供应链上的所有环节进行有效管理，实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化，提升基础管理水平，为企业提供全方位的解决方案。 未来金融行业ERP系统不仅体现对企业生产经营的控制功能，对内部协作生 more...
制药行业ERP系统实施简单介绍 制药行业ERP系统成功实施的策略： ERP系统项目实施具有高风险性，结合大部分制药企业的实施经验，小编认为在制药企业引进ERP系统项目的过程中可以注重以下几个方面，以确保项目的顺利实施。
（一）调查企业自身现状及定位目标
ERP系统实施是一项耗资较大的项目，在实施之前，企业必须对自身状况进行详细的调查与分析，同时，还需要对企业将来的发展战略目标有清晰的认识，只有确 more...
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