OA | 项目 | 合同 | 知识 | 档案 | CRM | KM | ERP |  设备 |  专题       
伟创首页 易企管 定制软件 解决方案 经典案例 行业资讯
关于我们  |  联系我们  | 400-0906-395

伟创软件:办公软件专家

+ 企业信息化咨询顾问      + 办公软件集成方案      + 企业信息化解决方案     
+ 数据集成及安全方案      + 数据挖掘解决方案      + 移动办公及云办公     
当前位置: 伟创软件 -> 软件服务 -> ERP管理系统在企业中应该由“谁”主导推进?

相关文章

CRM管理的重要性 ERP与CRM融合成为趋势

伟创软件 -> 企业ERP系统
CRM一体化助推电信运营新格局; 从CRM到SCRM 有什么被我们忽视了;ERP与CRM两大管理软件融合成为趋势;挖掘客户剩余价值,是CRM管理的重要作用;呼叫中心CRM一体化应用;企业CRM客户关系管理软件的哲学思考 理性主义来理解CRM;..

ERP管理系统选型的“五拒” 如何成功上线

伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP管理系统在企业中应该由“谁”主导推进?;中小企业在ERP选型中必须的“五拒”;ERP管理系统如何真正实现“上线成功”?; 中小企业ERP实施警告:物料流水编码有危害;四大知名企业ERP管理系统战略为何失败?;..

企业ERP管理系统从无到有,应该遵循什么实施流程?

伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP管理系统在企业中从无到有,从开始的不了解,到最后的持续使用,并“离不开”ERP管理系统的帮助,那么ERP管理系统最终应该是要遵循什么样的实施流程呢?..


更多文章..

ERP管理系统在企业中应该由“谁”主导推进?

作者:伟创软件  来源:原创
ERP管理系统如果想要在企业中迅速推进,那么就需要一个主导者,来掌控ERP管理系统的所有推进环节,那么ERP管理系统在企业中应该由“谁”主导推进呢?

很多企业决定上ERP管理系统后,无论是公司老板还是总经理,或者是各级部门以及基层员工,都认为“ERP很重要,一定要上”,但是之后却没有下文了,并且进入了比较混乱局面。因为没人知道“ERP管理系统的项目应该让谁或者哪个部门来主导推进”。

大多数的企业观点如下:


对于生产型企业,ERP管理系统应该由生产部门来进行主导,因为生产部门的人数基本占了生产类型公司的绝大部分,稳定生产才是企业利润来源的稳定保障。
 
不过一般企业还是由信息部门进行主导并推进,因为人基本都认为,ERP管理系统是信息化的系统,信息化系统的实施当然是由信息部门主导推进的。
 

ERP管理系统在企业中应该由满足以下条件的人或者部门来推进:


在企业内拥有一定话语权的人或者部门

拥有积极向上,不怕麻烦性格的具体负责人

原因:

ERP管理系统要由一个上进的部门或者人来进行实施,因为公司已经给了权力,剩余的就看是不是想干一番成果出来。对于上进的部门,这是机会,对于推卸责任的部门,这是一个沉重的包袱。

企业实施ERP管理系统的人或者部门,一定要有较多的话语权,因为ERP管理系统作为一个“外来物种”,“本地土著”或多或少都是有一点对于它的疑虑的,所以当类似于“首领”一样角色的任务后者部门能够站出来,打消大家的疑虑是非常有必要的。
..


专业定制软件/服务
OA协同办公系统 ERP企业资源计划 CRM客户管理系统 KM知识管理系统 项目管理系统
合同管理系统 HR人力管理系统 进销存管理系统 流程管理系统 档案管理系统
工程管理系统 房源管理系统 资料管理系统 工时管理系统 档案管理系统
车辆管理系统 生产管理系统 行政管理系统 进销存软件 制造业OA办公系统
订货管理系统 项目管理软件 资产管理系统 销售管理系统 建筑施工管理系统
 
热线电话:400-0906-395  伟创软件-办公软件专家 All Rights Reserved. 京ICP备17005839号