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知识库管理才是现代化企业信息管理的趋势伟创软件 -> 知识管理系统
知识库管理（或知识管理）是识别所拥有的知识信息资源，由企业组织识别并获得评价，用以充分和有效地运作管理过程进行访问。这一过程的实现与信息系统的支持密不可分。在这个过程中，必须对信息系统进行知识管理的基本活动。首先，获得的知识存储在信息系统中的文件的形式，然后将信息处理工具，用于分类，并结合所学知识产生新的知识。最后，通过网络通信系统将新知识分发给组织成员，使知识真正转化为生产力。..
知识库管理系统能给企业带来怎样的价值？伟创软件 -> 知识管理系统
在知识管理理念逐渐为广大管理者所知的今天，不免存在这样一种现象，很多管理者对知识管理有着错误的认识。在他们看来，知识管理无非就是一个文档管理系统或者就是OA，这样就造成了知识管理不能引起足够的重视，如同很多人不习惯对日常工作及所学知识进行有条理的整理一样，真正要使用这些知识的时候却很难找到。对知识管理的错误理解，最终也导致了企业的知识管理工作仅仅成了简单的文档管理工作。..
企业知识管理系统目前还有哪些问题？伟创软件 -> 知识管理系统
大部分公司都会存在知识管理混乱的问题，比如一些公司或者企业很大程度上大部分资料分散在各部门或者个人电脑中、企业内的公共存储设备中，没有相关的知识管理制度规则进行统一的规范管理。这样就使得企业内部无法统一数据查询入口、统一知识管理系统，无法统一规划、管理，使得企业知识状况无法了解清楚，导致成本上升。..
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引入知识管理平台的企业为何大多都以失败告终？ |
| 作者：伟创 来源：原创 |
在这个互联网信息科技风起云涌的时代，不少企业以国际大型企业为自己企业的发展标准，大企业引入了知识办公管理平台，我就引入知识管理系统，大企业引入OA系统，我也引入该系统。但是殊不知，这种企业终究只是“照虎画猫”，只是看到了表面现象，那些大型企业更深层次的，如何发挥这些管理平台的最大功效，却没有看到。
在如今这个知识就是力量的，知识经济时代，任何的组织企业和个人都是离不开知识管理的，没有相应的知识管理系统，再大的企业也是“小企业”，因为宝贵的经验和实际项目案例，没有很好地共享传承下去，在某一个员工离职以后就断档了，那么日后的发展肯定是会受到限制的。
一个公司基本上80%的工作都是重复工作，也是大型的公司，重复的工作量就越多，所以这就是为什么那些大型企业在发展到一定的层次之后都会引入知识管理平台。因为他们要将这种重复工作的方法和实际理论存储到知识管理平台中，这样让新员工就可以节省很大一部分企业的培训时间，很快的投入到工作中去，为企业加快盈利时间。
为什么大多数企业引入知识管理平台失败呢？1：企业管理层没有意识到知识管理平台对企业未来发展的重要性，甚至只是单纯的当成了文档管理软件。
2：企业各部门之间协作配合度低，无法将各个部门以及员工所掌握的经验和知识存储到平台中。
3：企业缺乏对员工关于知识管理平台的普及，从而导致员工忽略知识管理的重要性
以上三点只是大多数企业引入知识管理平台失败的众多原因的一部分，还有其他不具备普遍性的原因，我就不做具体说明了。
如果对于企业引入知识管理系统的注意事项感兴趣的话，还可以点击下方的相关阅读进行查看。
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