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房地产行业HR系统实施失败的原因分析伟创软件 -> 人力资源管理系统
伴随着行业的飞速发展，房地产业呈现出专业性强、风险大、投资额大、 投资回收期长、工作关系复杂等特点，这些特点决定了房地产从业人员必须要具有扎实的专业知识、良好的心理素质、长远的眼光及很强的综合能力。而现在大多数中小型房地产企业处在刚刚起步阶段，管理的制度化、规范化程度很低。在深层次上制约着企业的进一步发展；人力资源管理作为获取竞争优势的手段之一，在企业发展中起到的作用也越发重要起来。..
旅游行业HR系统在企业中的主要作用介绍伟创软件 -> 人力资源管理系统
旅游业表现出极高的岗位流动性和开放性，能够不断更换组织内部人员，能够时刻保持较高工作热情和工作热度。但人员流动性较高则会影响企业内部组织的稳定性，增加人员培训成本，使内部员工缺乏认同感和归属感，也加大了企业管理的难度;此外，关系企业重要信息和关键岗位人员的流失，会降低企业工作效率，也会使其经济效益受到严重影响。..
食品行业HR管理系统该如何进行选择伟创软件 -> 人力资源管理系统
目前，仍有一些食品企业停留在另外一个极端－把员工视为“劳动力”，而不是人力资源。部分企业的组织结构中没有独立的人力资源部，更缺少专业化的人力资源管理人才。所谓的人力资源工作由办公室代管，但实际上更多的是停留在人事劳资的业务范畴内。包括培训在内的相关工作都缺少计划性。投资固定资产会贬值，但投资员工培训只会增值。也有企业认为进行员工培训，以后员工跳槽，企业的钱就白花了－这是一种很狭隘的思想。..
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房地产行业HR系统实施原因简单分析 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
房地产行业HR系统实施失败的原因 人才是企业竞争的根本，现代企业意识到人力资源之于一个组织的重要性，也越来越关注于人力资源管理。上线人力资源管理系统也逐渐受到企业的重视。然而，一些企业上线HR系统之后的效果与预期的大相径庭，得不到预期的商业价值。到底是哪里出错了呢？一般来说，上线HR系统失败，除了技术的原因，更多的是人为造成的。1、 把上线作为项目的结束 一些企业往往抱着这么一种心态，成功上线HR系统之后就万事大吉了，可以什么都不用管了。这是个很错误的想法。HR系统的实施 more...
企业HR系统如何实现价值最大化 一般来说，企业购买HR系统之后，可以为企业解决四个层次的问题。第一层次是解决企业人事工作效率问题。包括员工信息管理、人事档案管理、人才需求管理、工资发放等。这些人事管理工作不仅占用人力资源管理人员大量时间，同时手工操作又容易出错。利用HR系统可以轻松解决这类问题。大大提高人事管理的效率，最重要的是，避免了手工输入的错误，保证了HR数据的准确性。第二层次是解决管理过程的流程问题。如请假、加班申请、转正、报销、培训申请等等。这些行政业务对流程化、more...
建筑行业中HR系统该如何选型 HR系统中涉及到比较深入的管理技术和信息技术层面的问题，如果企业没有熟知HR系统的，最好的解决办法，可以交给专业的HR咨询机构通过对企业的人力资源管理进行分析与诊断后，和第三方咨询机构一起参与到HR系统的选型工作来。选型的过程中，企业参与选型工作的人员也需要掌握一些必要的选型技巧。建筑行业在选择HR系建筑行业中HR系统该如何选型在知识经济时代，既在高新技术发展的时代，高科技的设计、建筑材料和建筑新工艺不断涌现，人力资源及其管理在建筑装饰企业的生 more...
房地产行业HR系统该如何实施 有很多企业的人力资源部门由于某些原因不愿实施HR系统或者更换新的HR系统，因此会有些抵触心理甚至阻挠HR系统的实施。但一般企业HR系统的实施都是老总决定的，无论人力资源部门是否愿意都要实施。所以作为HR系统的主要使用部门，人力资源部应调整好心态，准备好接受新事物，全力配合HR系统的实施。企业认为实施HR系统就是把以前手工业务的工作方式原封不动的搬的电脑上，甚至有的企业手工业务和电脑中的业务并存。一个现实的例子：总部向分公司派人员，总部more...
房产行业HR系统该如何构建简单介绍 与传统人力资源管理系统不同，HR系统从“全面人力资源管理”角度出发，利用Internet技术为HR管理搭建一个标准化、规范化、网络化的工作平台，将HR管理链上的各角色联系起来，及时满足其业务管理需求，优化人力资源管理，增强企业核心竞争力。那么企业该如何才能构建HR系统？ 企业要成功构建HR系统，需要把握好几个环节:1、需求调查与分析 需求调查与分析，要分角色、多渠道进行调研。实施HR系统，首先需要进行需求调查工作，要明确企业中各角色more...
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