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服装行业ERP系统实施该注意的的点 |
作者:佚名 来源:转载 |
服装行业ERP系统实施成败的因素 根据我对服装行业应用ERP系统的观察,ERP在企业内发挥的作用可以分为由低到高的四层境界。第一层是“记准数字”ERP最基础的作用就是一个记账软件,记录库存帐、资产账、财务账、往来账等等。“数字会说话”,这些账务数字准确地反应了业务现实。由于ERP的业务流、资金流、信息流三者合一的特点,ERP里的数字不准的主要原因通常是人员没有按业务流程进行规范操作,数据准确性是服装行业ERP系统实施效果的最直接反映。第二层是“优化流程”由于ERP的流程整合作用,业务数据“一处生成、多处使用”,因而,ERP带动的流程more...
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ERP系统对企业内部控制四大影响 (一)传统的内部控制制度跟不上发展需要 在ERP系统下,传统的会计系统操作程序如会计核算方式、数据处理流程等都发生了较大变化,至使企业内部控制的内容也将发生相应改变。然而,在实际的企业管理过程中许多企业的制度意识还较薄弱,相配套的管理制度修订的跟进还不及时,导致管理工作及程序存在漏洞,造成企业会计信息或数据失真等现象产生。(二)内部控制的范围不断扩展 在ERP系统下,内部控制的内容有别于传统时代的内部牵制,除more...
简单介绍执行力在ERP系统中发挥的作用 国内中小型制造业有着很强的个性。首先,他们的管理基础薄弱,特别是中小私企,有的还保留着很浓的家族企业的痕迹。其次,他们大多处于产业链下游,资金少、规模小、在市场上处于弱势,易受市场波动的影响。再次,为适应外部环境的变化,业务形态灵活多变,带给管理不小的挑战。最后,从业人员的整体素质不高,特别是基层员工的文化水平有限,流动性强。这些特点决定了在中小型制造企业要想成功实施ERP就不能机械的搞“拿来主义”,而要在充分调研的基础上辨证施治。具体来说,要做好以下几个关键点的把控:more...
企业ERP系统实施过程中存在问题的分析 不管厂商把ERP说的如何玄乎,说的比较肤浅一点,ERP就是帮助企业整合资源,提高效率、节约成本,这一切的一切只有一个目的:提高企业竞争力。再仔细分析一下,会发觉整合资源是根本,当然这个资源是个广义的概念,并不仅仅是物质方面,也包括人力资源方面。实施ERP,并是简单地让电脑代替部分人的工作,如果这样理解ERP,那是非常错误的。既然ERP有如此的作用,那么为什么绝大部分实施ERP的企业都没有达到预期的效果呢?很多专家、学者都提出很多的原因,在此不再复述,浪费读者的时间,结合小编多年与企业打交道的经历more...
服装行业ERP系统数据如何做好库存分析 ERP系统的功用不仅仅只是简单的数据记录而已。其实如果要发挥这个系统的最大功用,则必须要学会利用ERP系统积累的数据进行分析。小编这里就结合库存数据,来谈谈如何利用ERP数据来作好库存分析的相关工作。一、 库存分析的目的。 在库存管理中,不仅仅是库存数量与金额准确而已。最重要的是,要学会库存分析,实现库存的合理配置,从而实现在保证正常原材料供应的同时,最大程度的减少库存。虽然在国内的企业中,要实现零库存还是一个远期的目标,但是借助ERP库存管理模块的帮助,还是可以在一定more... ..
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