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ERP管理系统实施成功几率为何如此之低伟创软件 -> 企业ERP系统
很多企业在选择ERP管理系统的时候，都对该软件有着很大的期盼，想着借此软件来提高业绩，但是很多时候，事与愿违，那么问题是在哪里呢？一方面是公司执行的问题，人们在接触新的东西的时候都是由抵触心理的，用习惯了的马上改过来，会引发很多的不适应，这时候公司的领导就要带起头来。另一方面就是ERP管理系统本身的问题，这个阶段最容易出问题，erp软件的实施上可能会有很大的弊端。..
选ERP系统休盲目，了解自身需求是关键伟创软件 -> 企业ERP系统
几年前，信息化还是一张极其陌生的面孔，人们对企业信息化存在一种"上ERP找死，不上ERP等死"的纠结心态。但随着ERP软件在我国软件市场日趋成熟，有更多更专业、更实用、更完善的ERP软件陆续呈现在我们面前。企业信息化的风险也越来越低，信息化在企业中越来越普及应用，更多的企业将信息化提上了日程，有些甚是认之为企业的"法宝"。..
服装企业如何选择“合身”的ERP系统伟创软件 -> 企业ERP系统
ERP系统是一个对信息进行充分整理、有效传递的系统，它使企业资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面得到合理配置与利用。可以说，服装ERP系统的有效实施，可以让企业享有如下实惠：降低产品库存、提高资金利用率、减少经营风险、控制生产成本、缩短生产周期、提高产品质量，甚至削减呆坏账。
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ERP系统施行时员工的顾虑有哪些 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
1.担心能力不足跟不上信息化脚步
2.担心权力重新分配而对自身不利
3.担心工作被电脑取代而遭到裁员
4.担心工作被公式化而降低重要性
5.担心工作上的无效率将无所遁形
6..担心信息化前期准备工作的繁重
7.担心信息化后作业比原来更麻烦
8.不觉得信息化可以帮的上什么忙
对于此类问题很多时候是没有正确的公式的， 至于如何解决这些顾虑就是看领导者沟通能力水平以及管理水平高低的问题。
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