相关文章 |
大数据时代 企业人力资源战略变革伟创软件 -> HR人力管理系统
长期以来，企业多数招聘、人员晋升和激励都是基于主管感觉、个人经验和企业价值观体系。但是企业真知道优秀销售人员获得出色业绩的原因吗？我们真的明白为什么有的领导者能够带领公司向前持久发展而有些则昙花一现吗？我们真的能预测一位应聘者能够胜任新的岗位吗？遗憾的是，人力资源经理和企业高管们对上述问题从来就没有明确的答案。..
人力资源的未来伟创软件 -> HR人力管理系统
随着互联网的发展，我们人力资源管理工作进入了eHR时代。所谓eHR，是指人力资源管理电子信息化，这已经不是一个新名称，通俗地说，就是人力资源管理信息化或自动化。 但是随着移动互联网的发展，很多电商按赖不住了，说好与时俱进的人力资源管理怎么能止步不前？据悉，很多企业在做人力资源转型，我一开始认为，eHR信息自动化是明显该普及的，不值一提，还有很多企业打着转型的口号，大肆宣扬工作。还有多少企业在守旧，..
信息化时代企业人力资源管理软件发展中的问题及新取向伟创软件 -> HR人力管理系统
随着信息化日趋深入,越来越多的企业开始将以网络技术为核心的信息技术应用于企业管理,her人力资源管理软件,便是其中的一个重要方面。..
|
| 更多文章.. |
|
人力资源管理软件 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
人力资源管理软件在企业管理中的应用价值人力资源管理软件除了具有信息共享、流程监控、管理标准化、辅助战略决策等功能外，作为一个员工自助服务的平台，还能够起到加强内部沟通，提升员工满意度的作用，这应当也算人力资源管理软件的一个额外价值。人才的管理(人才的招聘及录用) 人才是企业持续发展的原动力，这个道理大家都明白。那么，在人才的招聘上，人力资源管理软件能起到什么作用呢? 人力资源管理软件可以根据公司的战略目标进行分解，然后形成每个岗位的岗位责任与素质要求以及其他相关指标。当企业有某一类人员需求的时候，人力资源管理软件系统就会自动报警，然 more...
人力资源软件eHR是提高管理水平的必要手段在现代社会，人力资源是组织中最有能动性的资源，如果把一个优秀公司的核心团队从这个公司中拿走，那么这个公司在市场上也就再无足轻重，没有太大的竞争力了。所以企业进步的核心是人，因此越来越多的高层都来自人力资源领域。如今，到处都提出以人为本的思想，更体现出人在企业的重要地位。如何吸引到优秀人才，如何组织现有人力资源发挥更大的效用，支持组织战略目标的实现，是每一个领导者都在认真思考的问题。战略人力资源管理就是将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中，帮助企业快速、高效达到预期的目的。传统人事管理 more...
人力资源管理系统选型过程中的误区与思考人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即：1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。2.对人力资源内在要 more...
人力资源管理系统功能1.HR人力资源管理系统功能：员工管理1)级别管理；2)员工统计：梳理并新增；3)学校学历：单列；4)晋级管理：晋级时间、晋级前职位、晋级后职位；5)奖励、惩罚：支持附件上传；6)合同管理：签订时间、到期时间、续签时间、到期前60天自动提醒、支持多次续签；7)合同汇总；8)离职管理；9)员工详情；10)离职统计、汇总；2.HR人力资源管理系统功能：转正晋级1)转正流程电子化：转正评定表，现场打分，人力资源部审核录入；2)晋级管理：晋级流程电子化，自动调用各类考评数据，如转正考评得分、项目考察情况等；3.HR人力资源管理系统功能：请假管 more...
如何选购好的HR人力资源管理系统选择一套好的HR人力资源管理系统，需要注意软件的功能这方面，软件是实现整个系统集成的关键所在。软件的选购主要从如下几点着手： 一、软件的功能：伟创软件人力资源管理系统软件是一套功能强大、实用性强、操作简单、使用方便、界面友好的绿色的通用人力资源管理系统。系统附图形导航界面，人性化软件操作流程，适用于各个工厂企业单位使用。 伟创软件人力资源管理系统系统以现有的计算机网络为基础，实现资源共享，多用户操作，多级权限分配，全面提升人力资源管理的效率。伟创软件采用基于IE浏览器的 B/S 结构，以人员管理、考勤 more...
大数据+人力资源=？ 第一，在人力资源的选、育、用、留的各个环节中，以大数据技术为依托，实现全过程的定量化、科学化。在人力资源学科发展历史上，第一次像其它管理职能模块一样，达到了科学管理所要求的可测量、可记录、可分析、可改善，使得人力资源管理的专业性大增。
第二，人力资源对于企业的价值极大提升，HRD更加接近核心决策层，中基层HR人员开始成为企业内部的专家，人力资源领域高喊多年的“成为业务部门的战略合作伙伴”终于在大数据时代得以实现。在大数据的支持下，人力资源部门在高价值的工作方面，包括人才选拔、 more...
人力资源管理-真正的人性化管理可以说，在大数据时代，人力资源管理变得既简单又复杂。一方面，企业可以通过自身的数据收集、积累和分析来对症下药，有针对性地实现内部员工的精细化管理，但另一方面，如果企业对于数据的应用方向和处理方式没有清晰的认识和理解，那么这些静态的数据价值并不能被激活，甚至还会给企业带来信息干扰——并不是所有的企业都可以如同谷歌一样建立自己的员工实验室，而且从某种程度上来说，这甚至没有必要。正如谷歌的首席经济学家Hal Varian 所说，数据是广泛可用的，所缺乏的是从中提取出知识的能力。对于想要进行大数据应用的企业而言，首 more...
..
|
|
