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仓储管理系统引入实施时需要做什么？ |
| 作者：佚名 来源：网络 |
一、仓储管理系统上线前的准备
1、首先要了解自身仓库中存在的问题，分析问题的严重性，并整理好文档和开会讨论。然后将开会讨论好的建议、功能等整理好。
2、上网去寻找合适的仓储管理系统供应商，并打电话进行咨询。咨询过程中，先将自己整理好的问题进行一遍简单的讲解，查看供应商是否能满足自己的功能，如能则进行下一步的流程。
3、选定好仓储管理系统供应商后，供应商会派团队到公司的仓库进行调研，调研完成后，便开始写仓储解决方案计划书。双方确认无误后，便开始进行仓储管理系统实施开发。
二、仓储管理系统实施时的准备
1、供应商会派团队进公司实施开发仓储管理系统，公司里的ERP或SAP系统工程师往往需要配合工作，以便仓储管理系统完成与ERP或SAP系统对接的流程；
2、关于公司自身的仓库流程，需要跟开发团队进行讨论，确定好仓储管理系统的整体流程框架；
3、实施仓储管理系统过程中，需要公司里的仓管员，技术人员的全力支持，及时解决问题。
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