相关文章 |
如何建立ERP管理系统的培训体系?伟创软件 -> ERP管理系统 ERP管理系统培训是一个系统的工程,我们要采用适当的培训方式和方法及制定有效的培训考核,结合企业的资源,选择有效的培训资源,在获得企业“一把手”的绝对支持的前提下,实现企业ERP管理系统战略、保持员工的稳定性与员工的职业生涯发展的共赢局面,从而实现企业ERP管理系统实施的成功和企业竞争力的全面提升。..
中小企业实施ERP管理系统不能完全照搬大企业的方式伟创软件 -> ERP管理系统 目前国内多数人混淆了ERP管理系统和ERP管理系统系统的概念。ERP管理系统系统是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存..
中小企业实施ERP管理系统和大型企业有哪些区别?伟创软件 -> ERP管理系统 在实施ERP管理系统的过程中,只要对企业进行正确的分析,选择合适的ERP管理系统软件,进行规范合理的管理和应用,ERP管理系统的实施成功可能性很大。而作为处于求生存阶段的中小企业来说,他们与大企业间有很多区别,今天伟创软件就来介绍一下中小企业实施ERP管理系统和大型企业有哪些区别?..
|
更多文章.. |
|
ERP管理系统的引入是企业的隐形投资 |
作者:佚名 来源:网络 |
说ERP管理系统软件选型是大事,现在的社会竞争太过激烈,谁都不想输在起跑线上。倘若选错了ERP管理系统软件,这对CIO而言,不仅浪费了宝贵的时间、人力和财力,更重要的是失去了最佳的竞争机会,这种损失对单位来说是无法估算的。
因此,ERP管理系统软件选型是一种隐形的投资,且投资都是有风险的。怎样把投资风险降到最低,同时又能获得最大收益,这是CIO们在选型时最关心的问题。那么,为什么说ERP管理系统软件选型是一种隐形的投资呢?
首先,ERP管理系统软件选型是否成功关系到单位工作效率能否提升问题。一款使用起来得心应手的ERP管理系统软件能够快速提升全员的工作效率,长期使用有助于推动单位不断地向前发展。
其次,ERP管理系统软件选型是否成功关系到小投入能否换来大回报问题。对于一个单位来说,相关的投入是必须的,但是这些投入能否带来高利润或是大价值这是最重要的。选择一款失败的ERP管理系统软件不仅浪费资金,而且对单位的发展间接产生阻碍作用。
所以说,ERP管理系统软件选型是一种隐形的投资,投资有风险,选型需谨慎!希望CIO们能够把选型问题重视起来。
..
|
|