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联想：“双态IT”驱动制造业“两化融合、伟创软件 -> 制造业OA办公系统
特别是在制造业，随着去年“互联网+”、《中国制造2025》规划等产业政策的提出，通过革新IT加速企业“两化融合”显得尤为迫切。在最近举办的第二届中国两化融合大会上，联想基于自身实践经验及对传统制造业转型需求的洞察，总结出“双态IT”建设理念。联想集团副总裁、中国区商用业务销售总经理叶明和联想集团中国区商用业务企业行业总监许子牛详细介绍了联想的“双态IT”如何重塑IT架构、变革生产与组织方式，帮助企业实现两化深度融合的目标。
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物联网在制造业的发展伟创软件 -> 制造业OA办公系统
中国物联网在制造业的发展虽然仍处于初期阶段，但是其应用的深度与广度在不断加强，新的应用场景不断涌现。随着新兴技术（如云计算、大数据和移动技术）与物联网的融合以及IT（信息技术）与OT（运营技术）集成，物联网技术的潜能将加速释放。IDC预计，未来两年，中国制造业物联网发展将呈现以下三大趋势。..
传统制造业信息化的五大难题伟创软件 -> 制造业OA办公系统
信息化管理，在中国发展也有比较久的历史了。从最初的OA到现在流行的PDM、CAD、ERP、CRM等等，可以说已经发展了好几个阶段。但是，令人疑惑的是，制造业信息化管理很少有成功的典范;至少其成功的案例没有商品流通领域、服务行业这么多。这对于制造业占大半壁江山的国内市场来说，显然是反常的。那为何在国内，制造业的信息化管理推进这么困难呢？
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制造业实施erp |
| 作者：佚名 来源：转载 |
机械制造业应用ERP系统的难点机械制造行业是我国历史悠久的传统工业，它的生产的主要特点是：离散为主、流程为辅、装配为重点。时至今日，机械制造业仍然是我国的主要工业。进入二十一世纪以来，信息技术为代表的现代科学技术不断的发展，从而对机械制造行业提出了更高、更新的要求，机械制造业在我国的工业产业中有着不可替代的基础作用。因此为了满足国际市场的需求，提高机械制造业的核心竞争力，通过实施ERP系统进行信息化建设是机械制造业的必由之路。然而根据我国其他行业实施现状来看，实施ERP系统很是困难，然而在复杂的机械制造行业实施ERP更难，主要困难可能……
 机械制造业应用ERP系统的难点
传统制造业实施erp成功的十个要素 1.管理层支持。
2.项目团队的专业知识水平。
3.部门间的合作。
4.清晰的目标。
5.项目经理。
6.期望值管理。
7.项目倡导人。
8.供应商支持度。
9.软件选型。
10.项目沟通。
综上所述，成功实施传统制造业ERP管理系统并非易事，传统制造企业应该把握以上十个重要的成功要素，相信这十个要素可以给企业成功……
传统制造业实施erp成功的十个要素
传统制造业与网络信息化的关系当前，传统制造业飞速变革，人、应用系统、机器正在以前所未有的速度联接并构成一个新的网络化制造时代，网络正在迸发出前所未有的力量，成为创造新价值的关键生产力。推进敏捷网络与制造业务融合，让网络更敏捷地为业务服务成为华为推出“敏捷制造”解决方案的初衷。制造企业蓬勃发展，来自采购、生产、研发、销售、财务、客户的数据爆发式增长，企业信息系统不断增加；企业内部形成种类繁多的各种信息网络，生产网、设备网、财务网、计量网、能源网、办公OA等。在网络力量“野蛮”生长的同时，复杂网络的弊端随之凸显：核心业务系统ERP、……
传统制造业与网络信息化的关系
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