相关文章 |
ERP系统的本质伟创软件 -> 企业资源计划系统
除开发展战略购置外，其他的要求都按照技术专业中小型企业ERP系统系统的提议，依照订单信息购置，严控购置宽量和超订单信息进库的状况，设定有效的采购方案主要参数，如购置提早期（LEADTIME）、生产率，要保证伴随着自然环境的转变而持续提升这种主要参数，防止由于相近的变量值到期而不切实际状况，造成库存量原材料的滞销品，占有资产。..
ERP管理系统实施需要考虑的三大问题伟创软件 -> 企业资源计划系统
对于ERP系统来讲，其可谓是一把双刃剑，用好了自然可以斩掉企业多年以来的诟病，让痛点彻底的暴露出来，无论是怎样的企业，或多或少对于ERP系统这个新鲜事物，都有自己的猜忌。那么如何减小ERP管理系统所带来的问题呢？今天伟创软件就来介绍一下ERP管理系统实施需要考虑的三大问题。..
ERP管理系统的主要特点伟创软件 -> 企业资源计划系统
当今业内所讨论的信息化管理大部分指的是执行ERP管理系统，像CRM、SCM和EB的完成都和ERP管理系统拥有某类依次顺序的关系，并且要以ERP管理系统的取得成功执行为前提条件和支撑点。因而，在当今一个较长的历史时间环节可以说石油化工行业信息化管理便是要处理如何选择和执行ERP的难题。..
|
| 更多文章.. |
|
企业对ERP系统的了解 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
企业对ERP系统的了解并不多
可能是厂商和舆论对ERP系统的能力吹的太神了，很多企业认为有了ERP系统就可以解决一切问题。其实在导入ERP系统前，需要企业进行很多的准备工作。比如需要企业整理自身的数据信息流，很多企业其实都把这个工作交给了厂商。还有企业希望通过ERP系统来解决管理问题，而这本身就是一个谬论，因为ERP系统实施成功另外一个重要前提就是企业本身管理要好，如果企业本身管理特别好，可能ERP系统存在的必要性不是那么强，如果本身管理就不好，想通过ERP系统提升是很难的。
对于ERP系统这样一个复杂的大系统，要面对差异化极大的制造企业，要想真正达到预期效果，需要ERP系统产品提供商、实施服务商、制造企业，以及中立的第三方服务机构共同努力，打造一个多赢的、健康的生态系统。只有通过多方协作，打造一个和谐共赢的生态系统，才能提升中国制造企业ERP系统技术的应用水平，真正达到预期的效果，为中国制造企业转型升级助力！..
|
|
