相关文章 |
化工行业ERP系统实施的建议伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP系统做为公司信息化规划的关键构成部分，它的优点不仅取决于协助公司创建一套信息化管理管理系统，更关键的它是当今社会最优秀的当代管理观念和方式 ，根据业务流程资产重组、机构资产重组和管理资产重组，尽早更改在我国公司传统式管理粗放型、落伍的局势，从而创建一套合乎销售市场经济结构规定的现代企业管理方式。..
ERP系统对会计信息带来的影响伟创软件 -> 企业资源计划系统
ERP系统的运用提高了公司的管理水准与工作效能，可是，我们在关心ERP系统为公司产生的经济收益与管理转型的另外，也应当充足意识到由ERP系统本身特性而产生的风险性。因而，应对ERP系统自然环境产生的新的风险性，制订与科学研究ERP系统自然环境下内部控制审计工作中的防范措施与对策，就变成ERP系统在公司使用中的一项关键课题研究。..
CRM系统与ERP系统的联系伟创软件 -> 企业资源计划系统
尽管ERP与CRM系统整合将带来若干好处，但是目前大多数ERP与CRM系统的融合应用仍停留于集中非有效集成状态，由于缺乏一个统一的管理平台，ERP与CRM系统融合之后，系统之间信息孤岛多，不同部门数据不同步、缺乏协作，业务流程严重脱节，不停地制约着企业的管理效率。..
|
| 更多文章.. |
|
ERP系统实施成功的几点要素 |
| 作者：佚名 来源：网络 |
关键遭遇的难题包含：将ERP系统作为水杯碗盘等传统式化学物质产品;会计、生产制造货运物流等控制模块切分，数据信息分离出来;走不如意，失败;沒有达到控制成本、成本费、提升效益等真实ERP系统的运用经济效益指标值。
缘故究竟是什么？去除这些毛皮的、片面性的见解，20很多年来，我国ERP系统成功与失败主要是以下3大关键缘故导致：
1、只是把ERP系统作为一种专用工具，为上ERP系统而上ERP系统——沒有在ERP系统运用以前最先调节理清工作流程，搭建规范性的管理管理体系。
提议：治标不治本标本兼治，在ERP系统运用以前最先调节理清工作流程，搭建规范性的管理管理体系。ERP系统与传统式产品较大的差别就取决于：它是一种管理观念方式 与步骤，因而，是不是将ERP系统作为管理对待？是不是在ERP系统运用以前理清工作流程、搭建规范性的管理管理体系变成ERP系统运用取得成功是否的第一个前提条件。
2、型号选择不成功——挑选了一个步骤堵塞，作用不全或是不好用于本公司的ERP系统。
提议：挑选了真实的功能齐全合适自身的ERP系统。ERP系统与传统式产品之第二差别就取决于：她的表面是看不出的，许多公司连如何选择点评一个ERP系统的好坏优劣都不清楚？假如买来一个不正确的作用不高的ERP系统商品，就无救了，由于再出色的实施顾问也不可以改动软件自身。
3、ERP系统经销商的执行服务项目不及时。她们通常派沒有管理工作经验的、既不明白会计又不明白企管的、程序猿级开展简易轻率粗心大意的执行服务项目。
提议：由既这些既懂会计、成本费，又懂公司管理的咨询顾问师开展充足的及时的项目制的执行。ERP系统与传统式产品之第三差别是：十分重视执行，执行决策成功与失败、决策运用实际效果!国际性取得成功的工作经验觉得：ERP系统之取得成功5分钟商品、7分执行。
一样的ERP系统商品，在不一样实施顾问手上，还可以有不一样的实际效果。换句话说：ERP系统是不是运用取得成功？是不是能做到降成本费库存量等运用经济效益？务必具有所述三个标准，务必另外做到，缺一不可。不成功的公司请反省大家是不是在3条中缺乏哪一条？欲上ERP系统的公司请切记、勿一错再错。..
|
|
