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知识管理系统

企业知识管理系统问题分析

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企业变革中,信息化发展成绩令人瞩目,尤其是知识管理给企业带来更高层面的应用价值。目前,协同软件的管理核心正在由单纯化的事务处理转向融合知识管理的协同办公,所以说,知识管理是新一代OA的发展方向,而协同软件为知识管理提供了基础环境,成为实现存储、共享、利用知识财富的工作平台..

知识管理系统实施问题

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知识管理系统实施的运营需要基于各类报表来评估现状、问题和趋势,这就需要知识管理系统能够提供多样化的报表来支撑知识管理运营人员的判断和决策..

知识管理系统实施原则

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很多企业做了管理规范化的工作,更有些企业做了流程管理和优化的项目,但是往往结果也并不是很理想。为什么呢?很简单的一个事实:同样的一个流程,都是从a 到b再到c,但往往不同企业、甚至同一企业的不同人执行起来效果是不一样的,原因是什么? 还在于a、b、c每个执行环节背后蕴涵的知识背景..


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企业实施知识管理系统的原因

作者:佚名  来源:网络
导语:环境的不确定性表现在由于竞争而导致的不确定性和由于模糊性而带来的不确定性,在动态的不确定环境下,技术更新速度加快,学习已成为企业得以生存的根本保证,组织成员获取知识和使用知识的能力成为组织的核心技能,知识已成为企业获取竞争优势的基础,成为企业重要的稀缺资产
知识管理(Knowledge Management)是从1990年开始在全球范围内兴起的学术与商业应用主题,主要是指在组织中建构一个人文与技术兼备的知识系统,让组织中的信息与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程,达到知识不断创新的目的,并回馈到知识系统内。
我国企业也应该明确知识管理的理论基础,更重要的是加强对知识管理实施策略的研究,从具体操作层面上为企业如何成功地实施知识管理指明一条有效途径,使企业的发展逐渐从传统时代依靠资本积累转向依赖于知识积累与创新,构筑核心优势,提升国际竞争力。个人与组织的知识永不间断的累积,从系统的角度进行思考这将成为组织的智慧资本,有助于企业做出正确的决策,应对市场的变迁。
企业实施知识管理的原因在于:   
==企业实施知识管理系统的原因:环境的不确定性   
环境的不确定性表现在由于竞争而导致的不确定性和由于模糊性而带来的不确定性,在动态的不确定环境下,技术更新速度加快,学习已成为企业得以生存的根本保证,组织成员获取知识和使用知识的能力成为组织的核心技能,知识已成为企业获取竞争优势的基础,成为企业重要的稀缺资产;  
==企业实施知识管理系统的原因:全球化的影响   
全球化经营要求企业具有交流沟通能力以及知识获取、知识创造与知识转换的能力。知识创造、知识获取和知识转换依赖于企业的学习能力,学习是企业加强竞争优势和核心竞争力的关键。
==竞争   
市场竞争越来越激烈,创新的速度加快,所以企业必须不断获得新知识,并利用知识为企业和社会创造价值;   
==顾客导向   
企业要为客户创造价值;   
==工作流动性的挑战   
雇员的流动性加快,雇员倾向于提前退休,如果企业不能很好地管理其所获得的知识,企业有失去其知识基础的风险;   


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