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资料管理系统

中小企业资料管理系统建设建议

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客户需求无法精确控制、急单、插单和订单取消等现象是电子制造行业的典型问题,因此在资料管理系统核心部分生产管理模块解决方案选型中必须要考虑如何解决这些问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。..

纺织行业资料管理系统如何更好的发展

伟创软件 -> 资料管理系统
怎样创建制造中间的交易费用就变成一个尤为重要的难题,而创建交易费用的一个层面就是说产业链融合。产业链融合就是指怎样融洽经营者相互关系,即供应链管理相互关系。或许资料管理系统是融合传统制造业的一个合理方法。可是,在纺织品服装行业真实用起资料管理系统的公司是很少的。..

五金行业资料管理系统实施分析

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资料管理系统的运用虽然使公司运行业绩考核改进水平高过沒有选用资料管理系统的公司,但这类差别并不是具备显著性差异,当运用资料管理系统的改进新项目相互配合以相对的公司基本管理重塑主题活动后,对公司运行业绩考核的表述水平明显提升。..


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资料管理系统投资预算拮据如何有最大效率

作者:佚名  来源:网络
导语:对于进行资料管理系统投资的中小型电子制造企业来说,如何才能在投资金额不足的情况下获得最佳投资效率呢?这是中小型电子制造企业面临的第三个考验,一般总体拥有成本与IT系统导入过程中的选型、实施、运行和维护四个阶段密切相关。我们建议从三个方面进行选型的考虑
投资预算拮据,如何才能最佳投资效率?
对于进行资料管理系统投资的中小型电子制造企业来说,如何才能在投资金额不足的情况下获得最佳投资效率呢?这是中小型电子制造企业面临的第三个考验,一般总体拥有成本与IT系统导入过程中的选型、实施、运行和维护四个阶段密切相关。我们建议从三个方面进行选型的考虑:
(1)资料管理系统的快速实施、易操作性以便快速获得收益。简单说就是系统可用性,是指系统能满足从企业从高层到操作层面的应用需求。快速实施能在让企业花最小的成本和时间让系统上线产生即时的收益。易操作性表现为能很方便的满足企业各层次人员的需求。对于中小企业来说,资料管理系统上线要解决数据准确性问题,还有就是操作人员的适应性问题。只有最快速让系统上线产生收益,确保公司正常核心业务不受上线实施过程的影响,公司才有资本和精力来调整规划和优化系统。
(2)系统维护的成本和操作人员的培训成本也是选型的考量的关键。在维护阶段,中小电子制造企业的挑战在于人员流动频繁,资料管理系统的应用也会受到影响。如果系统的维持成本过高,也是一个致命的因素。针对人员流动的问题,我们的做法是,在企业内部建立基于资料管理系统应用的岗位责任和制度,将资料管理系统实施效果固化到企业规范中,同时进行持续不断的资料管理系统培训。
(3)资料管理系统的扩展性。在一个快速成长的企业,这是一个发展规划所必须的最基本要求。因此,在投资过程中,中小型电子制造企业必须要非常关注资料管理系统的扩展性,为其投资效益进行保驾护航。
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