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资料管理系统

纺织行业资料管理系统如何更好的发展

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怎样创建制造中间的交易费用就变成一个尤为重要的难题,而创建交易费用的一个层面就是说产业链融合。产业链融合就是指怎样融洽经营者相互关系,即供应链管理相互关系。或许资料管理系统是融合传统制造业的一个合理方法。可是,在纺织品服装行业真实用起资料管理系统的公司是很少的。..

五金行业资料管理系统实施分析

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资料管理系统的运用虽然使公司运行业绩考核改进水平高过沒有选用资料管理系统的公司,但这类差别并不是具备显著性差异,当运用资料管理系统的改进新项目相互配合以相对的公司基本管理重塑主题活动后,对公司运行业绩考核的表述水平明显提升。..

化工行业资料管理系统选型介绍

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资料管理系统做为公司信息化规划的关键构成部分,可以将公司外界顾客的要求、內部的生产加工步骤及其经销商整合资源在一起,进而反映以顾客为导向性、以销售市场为管理中心,融合公司資源的运营服务宗旨,提高公司的竞争优势。..


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中小企业资料管理系统建设建议

作者:佚名  来源:网络
导语:客户需求无法精确控制、急单、插单和订单取消等现象是电子制造行业的典型问题,因此在资料管理系统核心部分生产管理模块解决方案选型中必须要考虑如何解决这些问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。

因此,中小型电子制造企业在选择信息化系统时,我们建议从以下几个方面考虑:
(1)客户需求无法精确控制、急单、插单和订单取消等现象是电子制造行业的典型问题,因此在资料管理系统核心部分生产管理模块解决方案选型中必须要考虑如何解决这些问题。例如工程变更、订单变更和计划变更等。
一般来说,针对电子制造行业,我们建议资料管理系统的方案应该是采用综合生产方式,即按订单和按计划生产相结合。需要重点考查各厂商软件系统在工程变更、客户变更、插单会对正在进行的工单有何影响,答复客户交期和如何借助其它资源等的行业特点的解决方案是如何实现的。
(2)中小电子制造企业在选择资料管理系统时还要考虑系统是否具有灵活的生产计划MPS和物料需求计划系统MRP。比如生产的产品能否可以按库存预测和按订单批次相结合的计划方式,以解决中小企业交货期短、变更多等问题。另一方面也需要支持多种灵活的领退料方式,如支持生产领料和自动扣料等,事后可以对库存的呆滞情况再进行分析。这些灵活功能有助于中小电子制造企业解决生产快速和多变的问题。
(3)我们认为使用好的软件只是为解决企业生产等问题提供了基础,但真正解决这些问题的关键还在于能否正确地使用这些工具,相关流程是否能进行很好的配合。有一个好的工具是前提,但是如何去用、能否将工具真正融入到流程中非常关键。好的工具在使用中需要靠一套流程来保证,针对客户订单需求,资料管理系统工具能在很短的时间内完成运算,将指令传递到采购、销售和生产等相关部门。但这些部门的流程如果还按以前方式进行,仍需要几周的时间,资料管理系统工具将无法体现出其响应快速的优势。因此,我们建议电子制造企业应该先优化业务流程。


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