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ERP管理系统如何帮助企业进行信息化建设 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：传统ERP管理系统是否已经“穷途末路”了？；家居建材行业的企业如何通过erp管理系统来进行信息化的建设；制造行业ERP管理软件实施不善的原因分析；汽车行业ERP软件选型是企业信息化的关键环节；建筑行业ERP软件选择需要规避的风险； |
传统ERP管理系统是否已经“穷途末路”了？传统ERP跟现代ERP的差异传统ERP管理系统因为当时的时代背景和功能限制，更加的适用于一些大型的生产制造类企业，，并且因为当时的社会生产力来说，基本上在功能层面来讲会非常单一，因为那时的订单来源都是比较固定的，都是来源于一些制造类国企或其他固定大型企业，所以一些生产模式也就比较固定，没有太多的多样性。现代的ERP管理系统首先因为社会生产力和科技进步等方面的影响，首先在其功能层面会非常的的广泛，上至企业的业务、生产等方面的管理，下至企业内部的资产管理等，并且因为时代的进步，国内的新兴企业也就如雨后春笋一般拔 more...
家居建材行业的企业如何通过erp管理系统来进行信息化的建设 虽然我国的家居建材行业信息建设起步是很晚的，但是企业管理者迫切需要通过信息化提高管理水平。很多项目的实施情况不理想，就让许多家居建材企业对信息化建设持疏远的态度，在一定程度上提高了信息技术在家居建材行业的整体应用和管理水平。提升的困难。尽管目前国内建材企业ERP管理系统等信息化水平不乐观，但仍有许多成功案例。 在整个企业的ERP管理系统开发过程中，通过流程切入，为集团的供应和营销供应链流程；并引入一系列流程管理理念和方法，逐步优化流程；依托信息技术，销售公司的订单*管 more...
制造行业ERP管理软件实施不善的原因分析 由于制造行业ERP管理软件涉及到企业资源和计算机，而且涉及到企业财务应收应付流程、发货与收货流程、客户订单接受与生产单发放流程、盘点流程、领料与出库流程中企业的深层业务活动，因此对ERP实施的过程中要对计算机软件的实施过程以及实施过程中的管理进行双层的监控。 这要求企业既要对软件实施本身的生命周期的需求、计划进行实现，同时还要对实施本身的管理变革进行监控，以典型的流程和单据来驱动项目的开展。我国企业由于对ERP本身的陌生、对ERP实施过程的管理模式的变迁缺乏经验，因此很难对实施质量 more...
汽车行业ERP软件选型是企业信息化的关键环节 我国中小企业数量众多，地域分布广阔，民营企业占有较大比重。目前有购买ERP软件意愿的多数是成长型的中小型企业，他们希望ERP软件的应用能够比较快地见到效果，而又不要花费超过自身承受能力的经费去购买软件和服务，他们基础管理规范化的程度又相对比较低。在这种情况下，选择国产ERP软件就成为我国中小企业实现信息化的前提条件。 汽车企业如何选择汽车行业ERP软件过去谈的比较多，各类媒体对大型企业选择ERP软件的成败经验也进行过比较多的报道。大型企业购买ERP软件投 more...
建筑行业ERP软件选择需要规避的风险 在选择ERP软件之前，企业必须首先明确自己的需求，也就是企业实现信息化要解决什么问题。当前，很多企业还是处在传统的手工管理模式，还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段，企业管理有很多不足和缺陷。解决这些问题，正是引进ERP系统的主要目的。 因此，企业在购买ERP软件之前，必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在对现状进行认真分析的基础上，做好企业信息化建设的规划，在规划中确定管理信息系统建设的目标，系统涉及的范围，要解决的关键问题，系统建设的阶段划分和 more...
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