企业ERP系统 |
中小企业如何实施ERP系统伟创软件 -> 企业ERP系统
中小企业如何利用ERP系统控制企业成本；小型企业怎么判断是否要实施erp软件？；ERP管理系统在中小企业中实施时有哪些问题？； 浅析：企业实施erp管理系统成功的“4大标配”；浅析中小企业ERP软件实施全过程？； 浅析：企业实施erp软件选型必须要考虑这六点？；..
企业ERP系统的特点及重要性伟创软件 -> 企业ERP系统
传统ERP管理系统和现代化ERP管理系统的区别；传统ERP管理系统是否已经“穷途末路”了？；企业有没有自己构建ERP管理系统的必要？；为什么现在的ERP管理系统维护成本这么高？；企业如何培养ERP管理系统的应用人才；企业自己搭建ERP管理系统的优势与劣势；..
CRM和ERP系统的区别和联系伟创软件 -> 企业ERP系统
CRM和ERP是什么，企业管理应该怎么选择呢？；CRM客户管理系统能否和ERP管理系统进行融合呢？；ERP管理系统和crm系统哪个更重要呢？；OA办公系统、ERP资源管理、CRM客户管理的区别是什么？； ERP管理系统和CRM客户管理系统之间存在的联系是什么？..
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ERP资源管理系统能给企业带来哪些好处 |
| 作者：佚名 来源：转载 |
| 导语：企业实施ERP管理系统可能会对企业带来的影响都有哪些？；ERP管理系统怎样帮助企业提升企业采购管理效率；ERP管理系统为企业带来的便利性体现在哪些方面？；ERP管理系统哪家好？ERP管理系统价格是多少钱？引入时要考虑哪些因素？；企业实施ERP管理系统会给企业带来什么样的发展；你的公司该不该安装ERP管理系统呢?ERP资源管理计划是否踏上公司日程； |
企业实施ERP管理系统可能会对企业带来的影响都有哪些？很多企业在为了打破现有企业发展管理的僵局或者是顺应企业信息化管理的发展趋势，都会实施部署ERP管理系统，但是实际上很多的企业并没有准备好去引入系统，所以可能会带来这样或者那样的影响，这些影响有的是不利于企业发展的，有的是可以帮助企业快速发展的，那么企业实施ERP管理系统可能会对企业带来哪些影响呢？ ERP管理系统对于企业的信息化建设与管理中是一个非常重要的组成部分，因为ERP管理系统能够快速地提升企业的管理水平与工作效率，但是对于企业来讲，ERP系统的到来不只是 more...
ERP管理系统怎样帮助企业提升企业采购管理效率在讨论如何通过ERP管理系统提高企业采购管理水平之前，让我们先看一下传统模式下采购管理的特点，以及材料采购和物料管理的缺点。绝大多数的企业在进行采购管理时，管理采购项目的的岗位就是供应岗位，还有将销售职能与采购职能相结合的公司，称为供应和营销科。在此模式下，管理流程为：需求部门提出采购申请-指定采购计划/订单-查询/流程报价-发送通知-签入-通知财务支付。这是一个完整的采购业务流程。在实际操作中，许多企业都没有进行查询/报价等过程。这个过程的主要缺点是：物料 more...
ERP管理系统为企业带来的便利性体现在哪些方面？erp管理系统，一个可以在企业日常运营中和OA协同办公系统相提并论的系统，虽然可能在内部的资料文件管理方面稍逊一筹，但是ERP管理系统在企业整体资源的调控把握上可以说是在所以的企业管理系统中，独领风骚，那么ERP管理系统为企业带来的便利性究竟体现在哪些方面呢？大多数情况下，企业的人工资源安排会相对分散。如果能够合理使用ERP管理系统，企业就可以将分散的资源安排起来，并且将业务流程更加合理化，规范化。对于企业资源调用的任何问题，ERP管理系统都可以在短时间内解决，并 more...
ERP管理系统哪家好？ERP管理系统价格是多少钱？引入时要考虑哪些因素？ERP管理系统哪家好？很多企业在想要引入ERP管理系统时，尤其是大型的企业，都会考虑ERP管理系统的开发商品牌问题，其实这都是可以理解的，因为有的大型集团企业，国企，央企，外企等，对于品牌方面都是有要求的，而且大多数在考虑时，都是先确定一些软件开发厂商，然后再以竞标的形式，进行确定。但是对于占据我国企业数量百分之九十八的中小企业来说，在引入ERP管理系统时的考虑顺序，显然跟大型企业是不一样的，他们可能更多的是首先要考虑到价格、功能等因素。（大型软件开发商的软 more...
企业实施ERP管理系统会给企业带来什么样的发展 许多企业通过选择实施ERP管理系统来加快企业的信息化建设，提高企业利用IT的水平，增强企业的综合能力。那么实施ERP系统能给企业带来什么? 1、借鉴国外的管理经验 ERP系统融合了西方企业优秀的管理经验，如果企业加以吸收和利用，相信会给我们的企业带来很多新鲜的东西。很多大型企业纷纷利用ERP系统来规范自己的流程和运作规范，与国际企业接轨。 许多跨国企业要求自己的上游供应商或协作企业必须实施ERP产品，因为通过ERP系统的 more...
你的公司该不该安装ERP管理系统呢?ERP资源管理计划是否踏上公司日程1、生产计划不合理企业，没有内部的生产计划，假如一个企业内部没有周密的生产计划，形成一个良好循环，这个企业离死不远了，众所周知，生产计划是一个制造业的开始，有市场部的订单着手，如果此时不根据市场的情况而盲目制定生产计划时，可能给企业带来浪费。若制造业引入ERP系统，伟创会带给企业明确的数据，进而帮助企业制定合理的生产计划。2、采购计划太笨重制造业在未引入ERP之前，采购计划和生产计划是分开编制的，采购不能完全按照生产计划的数量来，容易造成采购计划粗放，库 more...
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