知识管理系统 |
知识地图——知识管理的秘密武器伟创软件 -> 知识管理系统
知识地图作为企业知识管理中的重要组成部分，其作用是毋庸置疑的，那么如何能够制作一个合适的知识地图呢？又需要哪些条件才能制作出一个知识地图呢？..
知识管理系统在企业中能够发挥怎样的作用伟创软件 -> 知识管理系统
随着知识经济浪潮的临近，许多企业开始意识到知识管理不仅可以丰富员工的行业信息知识，还可以提高他们的工作能力，从而提高工作效率，促进公司的经济发展。企业知识管理平台是将企业的知识信息集成到知识管理系统中，使企业的所有员工都能够在系统中学习，分享，讨论和分享。..
企业如何才能够有效的推广知识管理系统伟创软件 -> 知识管理系统
很多企业引入了知识管理系统，都出现了不知道如何能够让员工是自主使用，不知道如何推广，让知识管理系统发挥出最大的作用的情况。想要解决这种情，就首先要知道原因为什么知识管理系统在企业内得不到推广？首先很多企业对知识管理系统的认识不到位，知识管理系统不同于其他的管理系统只是管理企业显性的东西，它更是将企业..
|
| 更多文章.. |
|
知识管理在企业中的差异性体现在哪里 |
| 作者：伟创软件 来源：原创 |
| 导语：知识管理对很多企业来说都是一个比较大的概念，许多企业不但对知识管理的理解有很大的差异性，在实际的实施过程中也是有很大差异性的。比如：有的企业将文件分类、文件整理、企业文件的命名叫做知识管理；有的企业将购买一个知识管理系统或是软件叫做是知识管理；或者是做一些企业数据积累方面的工作认为是叫做知识管理，虽 |
知识管理对很多企业来说都是一个比较大的概念，许多企业不但对知识管理的理解有很大的差异性，在实际的实施过程中也是有很大差异性的。
比如：有的企业将文件分类、文件整理、企业文件的命名叫做知识管理；有的企业将购买一个知识管理系统或是软件叫做是知识管理；或者是做一些企业数据积累方面的工作认为是叫做知识管理，虽然这些是知识管理所必须要做的一些工作，但绝对不是知识管理的全部。
不但不同企业对知识管理有很大的理解偏差，就是同一个企业内的不同部门对于知识管理也会有一定的差异，如果说在一个企业内有信息化部门和人力资源部门同时推动企业知识管理的发展，虽然都是一个目的：在企业内推行知识管理，但是实际做法可能会有很大的偏差，因为知识管理实施的内容通常情况下都跟实施部门的职责相关联。推行部门会从自己部门的职责角度上去进行知识管理的实施推动。
信息化部门在推行知识管理的时候更加的可能从信息化、软件等方面去进行入手考虑，比如购买知识管理软件系统，知识库系统等，而人力资源部门则是更加的强调从人才方面的引入培养等角度去进行知识管理的考虑。
|
|
