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知识管理系统

浅析:企业的知识管理系统为什么实施总是以失败告终!

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随着互联网信息爆炸、知识更新节奏加快,大部分员工从依赖体力生存变成依赖信息和知识的处理,工作内容知识含量增加,导致知识管理系统成为企业的一种必然需求:但是很多企业引入知识管理系统时却问题频发最终导致失败。..

建立知识管理系统企业面临的挑战?

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大家有没有觉的,抽时间看书,看过的书,过几天再回想,感觉一丝痕迹都没有留在脑海中;和朋友谈论到某个话题,自己明明看过相关方面的资料,心里却还是不敢表达;自己整天刷手机,碰到醍醐灌顶的好文立马收藏,从此文章就“藏”了起来。..

企业实施知识管理系统应避免主要五大误区

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随着企业信息化的发展壮大和知识型员工的快速成长,企业知识管理系统已日益成为发展战略中必可少的一环,但结果却往往令人失望,管理流程或许有所改变,有时候还会变得更为复杂,员工或许有一段时间积极讨论交流,提出一些建设性意见,但效益的改变并不明显,并且随着时间的推移,员工参与的积极性逐渐减弱,一切仿佛又回到了老路上。如何顺利冲破这些障碍,梳理和确定企业整体的知识体系发展建设成为企业管理者必须面对的问题。..


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市面琳琅满目的知识软件,企业如何做出正确的决策!

作者:佚名  来源:网络
导语:随着互联网时代的创新,科技的发展,企业在知识管理软件实施中,往往不断创造新知识,从中挖掘企业员工的创造力,推进企业的快速发展。也是企业知识管理有效实施中的重要一环。但诸多企业往往对知识管理系统的认知比较薄弱。

 市面琳琅满目的知识软件,企业如何做出正确的决策!

  随着互联网时代的创新,科技的发展,企业在知识管理软件实施中,往往不断创造新知识,从中挖掘企业员工的创造力,推进企业的快速发展。也是企业知识管理有效实施中的重要一环。但诸多企业往往对知识管理系统的认知比较薄弱。

 如何选择知识管理系统?

 一:知识管理理念和实施涵盖的范围很宽泛; 

  因此实施中可能涉及到的IT系统也是五花八门。不同的企业,甚至同一家企业的不同部门和机构,对知识管理系统的需求功能是不一样的。

 二:琳琅满目的知识管理系统和软件厂商的鼓吹;

  媒体用各种IT系统实现知识管理的报道,彻底让人迷惑,处在懵逼的状态。市面上知识管理系统供应商层出不穷,花样百出的推广营销。企业对知识管理系统的认知薄弱、目标不明确,就会陷入鼓吹中,后期企业慢慢发现软件跟自己的业务不是那么的契合。市场信息总有两面性,在给我们很多启示的时候我们也不能忘记用自己的智慧去判断

 三:中国的知识管理市场还处在一个软件和系统厂商推动的阶段;

  当我们去买一双鞋子的时候,我们知道我们的脚有多大的尺码,按照尺码去选择鞋子的大小。然而企业选择知识管理系统时,许多企业却不知道自己企业的“尺码”就匆忙选择,或者请系统或软件厂商的“顾问”,然后这些供应商就说“你的需求就是我的软件的功能”正所谓“你的脚多大我的鞋就多大”。国内许多知识管理系统选择上的错误就是这样造成的,无论多么冠冕堂皇,如果你让卖鞋的给你量脚的尺寸,那么他的鞋子绝对适合你。

  知识管理系统对于企业的知识管理实施能否成功发挥大作用。知识管理系统在知识管理实施中的作用类似于双因素理论中所表明的“保健”因素:如果知识管理系统不好用、不适用或者不能满足需求,那很容易成为知识管理实施的最大障碍。

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